2026年7月，大家保险集团官网悄然更新：执掌这家万亿险企六年的原董事长何肖锋，其个人简历被撤下，董事会公示名单也随之从九人变为八人。

这次淡出早有铺垫。稍早前的6月23日，大家保险在工商层面完成了一次关键交接，公司法定代表人正式由何肖锋变更为现任总经理孙先亮。

把时间拨回2018年，在全面主导安邦保险风险处置时，作为接管组组长的何肖锋曾是备受外界关注的“拆弹专家”。从当年临危受命排解风险，到如今在官方信息的更迭中逐渐隐退，他正以一种低调的方式，告别这个曾深度参与的舞台。

监管出身的人，问题出在哪

这场官网悄然撤下简历、工商静默变更法人的“无声告别”背后，是安邦风险处置余波中持续演进的合规核查。

追溯其完整履历，何肖锋的职业路径始终围绕“监督与监管”展开。1969年出生的他拥有中国人民大学法律硕士学位，早年起步于纪检监察系统，曾任中央纪委第六纪检监察室主任科员、办公厅副处级秘书；后转入原保监会，在政策法规部、发展改革部历任处长、副主任、主任（巡视员），深耕保险监管领域近二十年，全程参与行业多项重大改革与风险处置制度设计。

2018年2月，总资产超2万亿元的安邦保险集团因违法经营、偿付能力严重不足被依法接管。时任原保监会发展改革部主任（巡视员）的何肖锋临危受命，受派正式出任接管工作组组长，全面主导安邦资产清收、业务拆分与风险隔离，操盘了我国保险业历史上动用保险保障基金规模最大的一次风险化解行动。

2019年7月，作为安邦合规业务承接平台的大家保险集团正式注册成立，何肖锋出任首任法定代表人；2020年9月，经银保监会正式核准，他就任集团董事长，全程执掌安邦存量资产处置收尾与大家保险的运营过渡，是安邦风险处置全流程的核心决策者与第一责任人。

事件的转折发生在2025年。据多方媒体披露，2025年10月9日，国庆节后首个工作日，何肖锋被有关部门带走接受调查。在此前后，中国保险保障基金董事长吉昱华于2025年10月接替何肖锋兼任大家保险集团党委书记，党建线率先完成交接。截至目前，中央纪委国家监委尚未发布何肖锋接受审查调查的正式通报。

何肖锋被查的直接导火索，或许指向此前已宣判的符飞案。2022年，原安邦接管组副组长符飞被查。经审理查明，符飞在担任中国保险保障基金公司风险处置与法律事务部原总监、安邦接管组副组长期间，负责处置杭州西溪公馆等项目，违规授意远洋集团人员进行低价评估，促成项目低价转让，致使国有财产遭受高达2亿余元的巨额损失。作为回报，符飞借机以低于市场价300余万元的价格，购买了远洋集团位于北京的一套房产。2024年12月，符飞因犯受贿罪和滥用职权罪被一审判处有期徒刑13年，并处罚金60万元，法院同时追缴其违法所得456.87万元，随案移送的5531万元予以没收。

在这起涉及巨额国有资产流失的操作中，作为接管组“一把手”的何肖锋是相关资产处置事项的最终决策人。

万亿资产池里的利益输送

何肖锋并不是第一个出事的公司高管，这场大家保险核心管理层的人事震荡，其源头要追溯到集团万亿量级的资产池。

往后看几个月。2025年12月26日，民生银行一纸辞任公告，彻底清空了大家保险原总经理助理兼董事会秘书赵鹏的履职痕迹。和何肖锋一样，赵鹏也是当年安邦接管组的核心成员。他出生于1973年，法学博士，早年曾任原保监会发改部处长，有多年大型险企不动产及养老投资审批经验。2019年大家保险成立后，他脱下监管制服，转型为集团高管，长期掌握资金运用的投资大权，同时还以大股东代表身份，兼任民生银行、远洋集团等多家重要上市公司的董事。从外部的“守门人”变成内部的操盘手，他在这个庞大复杂的资源网络中，边界感一点点模糊了。

赵鹏被调查的导火索，指向了大家保险内部一条庞大且隐蔽的资金流——银行存款。受早年安邦资产配置的遗留问题影响，大家保险转型初期银行活期存款规模畸高，高峰时一度接近千亿元，后来虽有压降，仍维持在数百亿元的量级。对商业银行来说，这样的体量意味着巨大的业绩空间，自然也容易滋生利益交换。2025年6月，赵鹏陷入“失联”风波，据媒体报道，背后是多家银行向相关部门实名举报，指称赵鹏及大家资产管理公司负责固收业务的人员，在处理这笔巨额存款时存在“吃拿卡要”和收受回扣的问题。这起利益输送事件很快在金融圈引发连锁反应：同年10月，原民生银行北京分行副行长邹杉也被传失联。公开信息显示，邹杉此前担任国贸支行行长期间，该支行最核心的业务来源正是大家保险。

在缺乏透明制约的领域，被侵蚀的不只是资金端，还有集团战略重心所在的资产端。就在赵鹏出事后的2025年10月底至11月初，原大家保险集团总经理助理汤宁同样身陷失联风波。汤宁转投太平人寿，出任康养投资运营部总经理仅10个月左右，办公室就突遭搜查，次日即被调岗并失联。多方信源指向，此事很可能涉及他在大家保险任职期间，利用康养项目招标进行利益输送。康养业务本是大家人寿着力布局的战略方向，但在内部监督不够透明的情况下，反倒成了个别人谋取私利的通道。从巨额银行存款，到重资产的康养项目招标，万亿资产池中缺乏制衡的处置权，最终让这条隐秘的利益链条贯穿了集团运转的多个环节。

人事更替之后，合规怎么补

核心高管接连退场的同时，大家保险在法律与治理层面的切割与重塑也在推进，过程并不轻松。

为了稳住这家万亿险企的阵脚，2025年10月，持股比例98.23%的集团最大股东——中国保险保障基金有限责任公司，直接派驻其董事长吉昱华接替何肖锋，兼任大家保险集团党委书记。吉昱华曾任原银保监会政策研究局副局长，由控股股东直接派人兼任“一把手”，这样的安排并不常见，释放了大股东全面强化治理把控的信号。

随后在2026年6月23日，大家保险完成关键的工商变更，法定代表人由何肖锋正式变更为现任总经理孙先亮。孙先亮同样有监管背景，曾任原银保监会办公厅副主任，2020年出任大家保险监事长，2024年7月转任总经理。

不过，高层人事更迭只是第一层，新管理班子还要面对一笔沉重且亟待理清的合规“旧账”。在2025年，监管部门当年已向大家保险及其子公司开出27张罚单，累计罚没499万元，“财务数据不真实”“虚列费用”“内控制度执行不到位”是高频违规事由。进入2026年后，合规压力没有实质性缓解，截至7月7日，大家人寿和大家财险又分别收到7张罚单。

除了合规问题，信息披露的缺失同样突出。自2019年7月正式注册成立以来，大家保险以“处于风险处置期”为由，连续五年没有披露完整的集团年度财务报告，万亿资产的真实运转状况始终被一层雾遮着。

从安邦被接管算起，大家保险的重组已经走过七年。何肖锋从官网公示名单中撤下，意味着首任接管组主导的阶段已经结束。接下来，历史遗留的合规问题怎么清理，迟到五年的财务报告什么时候能给出来，都是这家公司还没有交出的答卷。