曾被誉为“神奇网站”的58同城，在两年内第二次大规模裁员。

6月19日，脉脉上多名认证为58同城员工的用户爆料，公司近期开始了大规模裁员，裁员比例约在20%-30%，涉及技术工程事业群（TEG）、本地服务事业群（LBG）等多个核心部门，预计波及近万人。

早有征兆

这已是58同城两年多第二次大规模裁员。2023年5月份，58同城也被曝出大规模裁员，裁员比例高达30%～50%。据一财报道，当时58同城有大约3万员工，按照30%～50%的裁员比例，被裁员工在一万人左右。

“公司方面表示，将按照N+1的标准进行赔偿。虽然赔偿还算合理，但突如其来的裁员还是让不少员工措手不及。”爆料的58员工表示此次裁员非常突然，公司内部似乎此前毫无征兆。

但在外界看来，58同城的此次裁员不可避免，而且早有预兆。年初，58同城创始人兼CEO姚劲波就曾在公司内部信中明确表示， “砍掉年内不能实现盈利的业务，不好的业务要收缩，该关停并转的要关停并转。”据公开报道，类似的内部信，姚劲波过去几年几乎每年都会在公司发布，而且主题都和“盈利or裁员”相关。比如在2023年，姚劲波的内部信就提到，“58集团所有业务今年在城市维度实现盈利是最低要求，如果年内不能实现盈利，一定不留，百分之百砍掉。”

对于58同城来说，过去几年是一个死亡螺旋般的衰退，这家曾经的“神奇网站”已经彻底失去了活力。

死亡螺旋

2013年，58同城在美国上市，成为国内分类信息第一股。2015年，58同城收购了老对手赶集网，市值一度突破120亿美元，达到了自己的顶峰。随后随着分类信息市场的低迷以及移动互联网的普及，58同城便陷入了不断衰退和挣扎求生的死亡螺旋之中。

2020年9月，业绩不断缩水的58同城被迫私有化退市。此后，姚劲波多次尝试将旗下业务分拆上市，以便延续资本故事，但仅有快狗打车2022年登陆港股。其他几个核心业务，包括天鹅到家和安居客都没有成功上市。（详见财中社《私有化退市赋能4年半：姚劲波和58同城为啥还总被骂》）

58同城衰落的根源是其本身粗放的、大而全的流量变现模式——分类信息诞生于互联网初期，对于现在的用户来说这是个过于古老的服务了：在房产领域，58同城无法与贝壳（02423）找房竞争；在招聘市场，BOSS直聘（02076）精准匹配的模式更是直接碾压了58同城“大而全”的招聘业务；本地生活服务领域，58同城更是无法抗衡美团（03690）、京东（09618）这样的庞然大物。

58同城的根本困境，在于其依赖流量变现的商业模式遭遇时代淘汰。如今的流量生态已经是抖音、快手、小红书等内容平台的天下，粗放的58同城在这样的生态中已经被彻底边缘化。而相较于贝壳、京东等垂直整合房产、家政服务虚假信息泛滥、服务质量参差不一等行业积弊的“躬身入局”，58同城从未考虑过重资产模式，只是希望以广告方式获益。

对于姚劲波来说，更深层的困难是，当下，无论是哪块业务想要转型并同目前业内领先者进行竞争，资金和时间成本巨大，无论是投资者还是市场都不会给他机会了。

大规模裁员的同时，58同城另一引发业内关注的是投资。6月3日，姚劲波以6.62亿元收购A股上市公司易明医药（002826）23%的股权，成为该公司的实际控制人。公告发布后，易明医药已经收获了6个涨停板，姚劲波浮盈近100%。

一手裁员，一手投资，这或许也就是姚劲波的选择。

虚假信息泛滥、垂直平台崛起、流量红利消失，58同城曾经“神奇”而古老的分类信息网站已经很难生存下去。从58同城的泥潭中及时脱身，进入新的投资领域也许才是58同城和姚劲波最现实的考量。