中信证券换帅

<{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  财中社 李宙 1.3w阅读 2026-09-29 10:20
两任掌舵人交接之际,行业与宏观的底色已大不不同。

9月28日,中信证券(600030.SH)发布公告称,公司董事长张佑君先生因到龄退休,向公司董事会提交辞职报告,辞去公司执行董事、董事长、法定代表人、董事会发展战略与ESG委员会主席、提名委员会委员职务。同日,公司执行董事、总经理邹迎光先生因工作调整,向公司董事会提交辞职报告,辞去公司总经理职务。

同日,经公司第八届董事会第五十六次会议选举,公司执行董事邹迎光先生任公司董事长、法定代表人、董事会提名委员会委员,任期自本次董事会审议通过之日起至第八届董事会届满之日止。此外,该次董事会同意在公司总经理空缺期间,由邹迎光先生代为履行公司总经理职责,期限自本次董事会审议通过之日起至董事会聘任新的总经理之日止。同日,经公司第八届董事会发展战略与ESG委员会2026年第八次会议选举,邹迎光先生任董事会发展战略与ESG委员会主席,任期自本次委员会审议通过之日起至第八届董事会届满之日止。

交棒者张佑君

张佑君是中信证券创始即加盟的老将,科班出身,1987年获中国人民大学货币银行学学士学位,1990年获中央财经大学货币银行学硕士学位,1992年加入中信实业银行深圳分行,1995年中信证券筹备成立后从基层起步,四年间历任交易部总经理、公司襄理、副总经理,踏足投资交易领域,因此对自营、资管、财富管理等各业务链条非常熟悉。

1999年长盛基金成立,张佑君作为中信证券派驻代表出任首任总经理,主导发行基金同益、同盛、同智、同德。2001年,他回到中信证券。2002年王东明升任董事长,他接任总经理,时年37岁。

2005年,中信证券出资16.2亿元参与华夏证券重组,筹建中信建投证券,张佑君再受委派出任中信建投首任总经理,两年后升任董事长兼党委书记,直到2011年9月卸任,重返中信集团任董事会办公室主任、总经理助理,并在集团境外整体上市过程中发挥主要作用。

2015年,中信集团调整班子,张佑君出任中信证券党委副书记,次年1月接任党委书记、董事长。

从数据上看,2016年掌舵之初,中信证券全年营业收入380亿元、归母净利润104亿元、期末总资产5974亿元;而到2025年底,其营业收入748亿元、归母净利润增至301亿元、期末总资产2.08万亿元。

2026年上半年,中信证券营业收入497亿元、同比增长50%,归母净利润233亿元、同比增长70%,均创半年度历史新高;半年末资产总额24699亿元,半年度ROE提升至7.8%。

国际化是其留下的另一项遗产。

该项事业以中信证券2012年收购里昂证券为起点,现在其业务网络已覆盖亚太、欧美13个国家和60多个主要金融市场。2026年上半年,其境外收入118亿元、同比增长71%,收入贡献占比升至24%、毛利率74.5%。

在9月28日发布的公告中,中信证券董事会对张佑君的贡献给予了极高评价。公告称:“张佑君先生于1992年加入中信集团,参与了公司筹备设立,并于1995年公司成立时加入公司,先后担任襄理、副总经理、总经理,是公司最早一批管理者,也是公司从无到有、发展壮大的亲历者、推动者。

张佑君先生自2016年1月起担任公司董事长,任职期间深刻把握金融工作的政治性、人民性,深入推进党的领导与公司治理有机融合,统筹推进公司高质量发展和风险防控,确立了公司‘成为全球客户最为信赖的国内领先、国际一流的中国投资银行’的发展愿景,持续夯实公司发展资本基础,建立行业领先的全牌照综合金融业务体系,规划完善区域布局,大力开拓客户市场,谋划推行全球一体化管理,带领公司沿着中国特色金融发展之路行稳致远,在服务经济社会高质量发展中做大做强,经营业绩始终保持行业领先,核心竞争力、市场引领力、抗风险能力全面增强,为建设一流投资银行和投资机构打下了坚实的基础。

张佑君先生在任职期间勤勉尽责、勇于担当,为公司跨越式发展倾注了大量心血智慧、作出了卓越贡献。公司董事会对张佑君先生表示崇高敬意和衷心感谢!”

接棒者邹迎光

相较于张佑君,邹迎光的路径相对曲折。他1994年获首都医科大学临床医学学士学位,毕业后曾在首都医科大学宣武医院任外科医生。当医生的时间不长,他决定转行:进入中央财经大学求学,2000年拿到金融学硕士学位,随后进入证券行业,在海南华银国际信托投资公司北京证券营业部任业务经理。随后,他加入华夏证券,逐渐在固收投资领域崭露头角,职业生涯由此打开上升通道。

在华夏证券,他历任海淀南路营业部机构客户部经理、债券业务部高级业务董事。2005年华夏证券重组为中信建投,他把固定收益业务打造成了中信建投的王牌业务线,建立起行业公认的固收品牌。2017年9月,邹迎光被挖角到中信证券任执行委员会委员、固定收益部行政负责人,将中信证券的固收业务推上新的体量。

2023年11月,邹迎光被调往中信建投(601066.SH),次月出任执行董事,2024年8月成为中信建投财务负责人,同年11月,中信证券董事会8人全票通过,聘任邹迎光为公司总经理,任期至第八届董事会届满。2025年9月底,华夏基金公告邹迎光出任董事长——这是市场最早捕捉到的交接信号。

与他共事过的人描述他: 精明强干,执行果断,行事鲜少拖泥带水;五官轮廓清晰、一头整齐灰白短发、常佩戴深框眼镜,形象干练。

在9月28日发布的公告中,中信证券董事会对邹迎光的介绍如下:

“邹迎光先生,现任公司党委书记、执行董事、执行委员。邹先生于2017年加入公司,于2024年12月12日获委任为公司执行董事。邹先生亦任华夏基金管理有限公司董事长。邹先生曾任中信建投证券股份有限公司固定收益部行政负责人、执行委员会委员,公司执行委员、党委委员,中信建投党委委员、执行董事、执行委员会委员、财务负责人,公司总经理。邹先生于1994年获首都医科大学医学学士学位,2000年获中央财经大学经济学硕士学位,2012年获中欧国际工商学院工商管理硕士学位。”

新时代的想象

两任掌舵人交接之际,行业与宏观的底色已大不不同。

张佑君2016年1月接任时,正值2015年股市异常波动后的强监管风暴,中信证券自身亦陷入诸多麻烦,2016年分类评级由AA降至BBB;全行业129家券商当年实现营业收入3280亿元、同比下降43%,净利润1234亿元,几近腰斩,95家参评券商中58家评级下调,AA级券商从27家骤减至8家。彼时上证综指全年下跌12.31%,两市成交额同比缩水一半。"救火"是当时最重大的命题。

十年后的今天,邹迎光面对的则是另一番图景。宏观层面,中国经济处于新旧动能转换与高质量发展的新阶段,货币政策更重逆周期调节,低利率、资产荒成为金融机构的共同约束;资本市场在"1+N"政策体系下推进中长期资金入市与常态化稳市机制,"十五五"开局之年,并购重组与市值管理成为关键词。

行业层面,国泰海通(601211.SH)合并满一年,总资产反超中信跃居行业首位;中金公司(601995.SH)"三合一"已获证监会受理,合并后净资本突破千亿;2026年上半年,中信证券与国泰海通两家净利润合计占全行业的32.4%。集中度跃升,既是龙头扩张的机会,也是被追赶的压力。强监管"防风险"的主基调未变,但从风暴式整顿转为制度化常态。中信证券自己的题面,也从"如何活下去"变成了"如何把2.4万亿元资产与国际化兑现期的势能,变成全球定价权和高质量经营"。

从公开信息看,邹迎光就任中信证券董事长后,未来可能有三个方向值得关注。

其一是国际化进入兑现期。 160亿元H股定增是邹迎光任总经理期间主导落地的项目,募集资金全部投向境外、对中信证券国际增资不超过160亿元——这是他亲手布置的棋局。接任董事长后,"三步走"国际化战略大概率从资本投入转向收入兑现:境外收入贡献占比已从2024年的17%升至2026年上半年的24%,毛利率74.5%高于境内,港股IPO保荐单数领先、中资离岸债承销规模第一——正反馈已经出现。张佑君留下"与国际一流投行仍有差距"的课题,恰好是邹迎光作为固收与跨境业务专家的主场。

其二是业务构成会发生何种变化。 邹迎光的职业底色是固收,而证券投资业务(含固收与客需对冲)已是中信证券第一大收入来源——2026年上半年证券投资业务收入199亿元,同比增长37%,占营业收入约四成。他在联合发布会上明确"优化轻重资本业务均衡、构建多市场多策略多资产全球产品谱系",方向直指交易型、客需型业务的扩张。

其三是高管团队的代际更替。中信证券经委会成员多为1997年至2001年加入的老将,绝大多数在中信证券已超过25年。邹迎光接任董事长之后,班子的梯队建设将是一个问题。

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