“快乐家族”老去:芒果超媒双线作战之困

<{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  财中社 邓芷晴 9434阅读 2026-09-02 19:31
芒果超媒两线作战的资源配置矛盾,在同一份财务上呈现。公司正在用传统业务的现金流同时喂养两个引擎,一个是正在减速的核心业务,另一个则是刚刚点火的AIGC。

8月31日-9月1日,芒果超媒(300413.SZ)连续两个交易日20CM涨停,总市值升至381亿元。引发这一轮上涨的直接原因,是一部由AIGC(人工智能生成内容)生成的30集长剧——《后西游记》宣布定档湖南卫视黄金档。

但半年报呈现的基本面,与股价表现之间形成反差,“综艺之王”芒果超媒正处于“烧钱做综艺”与“押注AI短剧”的十字路口。

随着旗下“芒果台”“快乐家族”成员老去,传统综艺维持行业第一但拉不动会员,AI短剧被芒果超媒赋予增长使命但尚未跑通变现,两线作战之下,资源配置的矛盾在财报中清晰可见。

会员趋顶

2026年半年报显示,曾经的综艺之王——芒果超媒——也有点拉不动新用户了。

播放数据看,芒果超媒的头部内容护城河并未坍塌。据云合数据,报告期内,芒果TV综艺节目累计有效播放量稳居行业首位,行业领先优势稳固,独播上新综艺有效播放榜单前十占五,《乘风2026》《大侦探第十一季》《你好,星期六2026》包揽前三。

然而,内容的热度并未转化为收入增长。2026年上半年,芒果TV互联网视频业务收入44.62亿元,同比下降8.61%。其中,会员业务收入19.33亿元,同比下跌22.6%。

芒果TV互联网视频业务包含三大块:会员、广告、运营商。2026年上半年,三项业务业绩明显分化,会员收入收缩,广告收入基本稳定,运营商业务收入8.45亿元,虽维持同比正增长,但增幅较此前年度明显收窄,外部政策与渠道调整的影响仍在持续消化中。

2026年上半年,芒果超媒会员收入19.33亿元,同比下降5.63亿元。芒果超媒将会员收入下滑归因于部分渠道端合作模式调整。这一降幅被部分广告收入的增量所对冲,才使得互联网视频业务整体降幅收窄至8.61%。

这也表明,互联网视频业务下滑,是会员萎缩与运营商下滑叠加的结果。

过去几年,芒果TV通过与中国移动(600941.SH/00941.HK)等运营商联合会员、电商平台捆绑套餐,以较低成本获取了大量“被动用户”。这些用户并非因内容主动订阅,更多是话费赠送、购物附带权益。随着运营商对补贴性会员投入收紧,该部分低粘性用户快速流失。

另一方面则是内容,剧集排播的节奏影响了用户续费。综艺固然强势,但综艺的付费拉动是脉冲式的,开播冲高、季末回落,无法像剧集那样形成长达数月的连续追更黏性。

2026年上半年,芒果TV新长剧14部,虽有多部登顶热度榜,但缺乏像市占率峰值超过30%的《去有风的地方》《以家人之名》这类全民爆款来填补综艺季终的空窗期。当用户完成综艺追更后没有新的追剧理由,续费便进入观望状态,甚至转为“看完即走”的按需订阅模式。

此外,芒果超媒上半年利润也出现了下滑。半年报显示,芒果超媒营业收入61.94亿元,同比增长3.86%;归母净利润2.02亿元,同比大幅下降73.58%。

而芒果超媒2亿元的利润中,包含-1.68亿元的所得税费用冲减,以及主要由定期存款、大额存单和结构性存款带来的的利息收入1.16亿元。扣除这两项外,芒果超媒主营业务的真实盈利能力已极为薄弱。

图片来源:芒果超媒2026年半年报;下同。

更值得关注的是成本刚性。芒果超媒上半年营业成本49.52亿元,同比增长13.06%,增速超过营收。公司内容投入并未缩减,但付费端的回报未能同步跟上。

当用户对内容付费变得审慎,芒果超媒需要回答,如何在综艺基本盘之外,搭建一个足以支撑会员持续增长的复合内容体系,公司需要提供更多让用户觉得“值回票价”的内容供给。

加码AIGC

芒果超媒在半年报中提到,报告期内,公司新成立“AIGC创新内容中心”,并作为一级部门,与传统内容制作部门平级,直接向董事长汇报。这一架构调整,既意味着AI内容生产在公司战略中的优先级大幅提升,也意味着传统内容部门在内部资源分配中面临直接竞争。

同期,芒果TV上线AIGC专属频道,推出精品横屏仿真人剧、特色女频剧集自有IP二创衍生、少女动画等多元优质内容,以此丰富平台内容生态矩阵。

从品类来看,AIGC内容的定位并非替代头部综艺,而是以低成本、快节奏、高频次的方式,填补平台内容矩阵中的长尾空白。

这一转向也带来了人事层面的信号。6月30日,芒果超媒董事兼总经理梁德平因工作调动原因申请辞职,并不再担任公司职务。梁德平担任芒果TV党委书记、总裁期间,曾作为多档节目的总策划、总编审或制片人。

芒果超媒在AIGC方面也投入资源。据半年报附注,公司研发费用1.29亿元,上年同期为1.08亿元。中金公司(601995.SH/03908.HK)在研报中指出,研发费用同比小幅提升,投入AIGC创新内容中心建设及芒果大模型。

一个更紧迫的现实是,芒果超媒上半年经营活动产生的现金流量净额为-3.42亿元,2025年同期则为4.60亿元。截至2026年6月末,公司应付票据、应付账款、短期借款加上一年内到期的非流动负债合计约71亿元,而芒果超媒账上资金仅为27.5亿元。

同时,芒果超媒六个月49.52亿元的营业成本,以及转负的现金流,意味着同时维持头部综艺的高投入和AIGC业务的快速扩张,公司必须精算每一笔内容支出的ROI(投资回报率)。

而且,根据芒果超媒募集资金分期投资计划,两大募投项目在2026年及2027年要投入超3.6亿元,来支撑其传统项目。

图片来源:芒果超媒公告。

芒果超媒两线作战的资源配置矛盾,在同一份财务上呈现。公司正在用传统业务的现金流同时喂养两个引擎,一个是正在减速的核心业务,另一个则是刚刚点火的AIGC。

变现难题

《后西游记》流量数据漂亮,上线两小时播放量达424万,当晚收视居同时段省级卫视第一;截至9月2日,该剧在芒果TV的播放量已突破3453万次。

9月2日,芒果超媒董事长蔡怀军表示,AI长剧《后西游记》总成本约为同类S级真人剧的几分之一。但《后西游记》播出后,口碑呈现明显的两极分化,这表明AI剧在技术上被观众完全接纳,仍需时日。

在微博(09898.HK/WB.O)上,有用户评价称《后西游记》AI感太重,还有用户称AI生成的人物面孔模板化,千篇一律。

图片来源:微博

相较于观众口味的众口难调,在商业模式上,AI剧变现难题其实更值得重视。

DataEye《2026上半年AI剧漫剧数据报告》显示,上半年抖音端原生新上线AI短剧超过22.19万部,播放量破亿作品1055部,破亿率仅0.47%。行业普遍以5000万播放量的盈亏平衡线测算,回本剧不足1.3%。

比爆款率下跌更致命的是单位流量价值下降。据报道,AI短剧的万播收益已从2025年高峰期的30-100元,下降至2026年的5-10元,AI降了成本,但钱也更难赚了。

这并非芒果超媒独家考验。阅文集团(00772.HK)2026年上半年短剧及AI漫剧收入突破4.3亿元,同比增长230%,约占阅文总收入的12.2%。但4.3亿元营收,对应IP运营业务27%收入占比,以及建立在阅文集团多年积累的强大IP储备和规模化投入之上。

红果免费短剧月活高达3.56亿,稳居行业第一。但2026年5月以来,红果大幅下调播放分成,万次有效播放收益从几十上百元降至5-10元。

2026年5月,有网友晒出自己所在AI漫剧公司后台的截图,1.8亿播放量作品仅结算18万元,换算后相当于万播10元。免费播放商业模式带来了巨大的用户规模,但内容方的变现效率快速下滑。

回到芒果超媒自身,《后西游记》让公司市值两天增加逾百亿元,但据公开资料,截至当下,该剧尚未看到单独招商信息。

目前,《后西游记》主要依靠会员付费。芒果TV上,SVIP会员可抢先看3集,VIP会员可抢先看2集。这与此前长视频平台的剧集变现逻辑并无本质区别。这表明芒果超媒AI短剧、长剧商业模式没有发生变化,收入还是广告和会员。

需要注意的是,AI生成剧壁垒并不高,芒果超媒也并非AI长视频的唯一玩家。2026年7月,爱奇艺(IQ.O)上线AIGC网络故事片《奇谭:纸刃渡荒墟》,首日热度破5300;随后又上线两部”摆渡“系列AIGC网络故事片,上线3天分账票房破300万元,爱奇艺热度最高达6600。

爱奇艺选了网络分账模式,《后西游记》走的是会员付费模式,两条路径都在探索,但尚未有一条被验证为可规模化复制的商业闭环。

更值得关注的是,芒果超媒并没有阅文集团庞大的IP库,也没有红果的3.56亿月活(芒果TV上半年月活2.43亿),就算公司达到阅文集团4.3亿元收入,也弥补不了会员收入5.63亿元的同比下滑。

《后西游记》证明了AI可以生产出登上卫视黄金档的长剧,也证明了资本市场至少愿意短期为此买单。但一部剧的播放量和两个涨停板,距离一个可持续的商业模型还有很长的路。

当市场的情绪退潮,芒果超媒仍需回答AIGC内容究竟靠什么赚钱,能否充当芒果TV第二增长曲线。

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