
在股价3天劲增近30%后,挚文集团(MOMO)暂停了狂飙的脚步。
这一切始于公司6月5日发布的未经审计一季报。
公告显示,挚文集团一季度营收同比下滑1.5%至25.208亿元;净利润3.585亿元,2024年同期520万元;经调整运营利润3.45亿元,较上年同期的5.15亿元下降33%;非美国通用会计准则净利润4.043亿元,2024年同期5990万元。2025年3月,挚文集团旗下探探App月活跃用户(MAU)1070万,较2024年3月1370万显著下滑。付费用户规模上,陌陌主App 2025年Q1 420万,2025年同期710万;探探App 2025年Q1 80万,2024年同期110万。
整体低迷惨淡的下滑数据,眼看挚文集团将坠落为“时代的眼泪”,是什么让投资人用真金白银捧场?答案是“出海”:一季度,挚文集团海外净营收4.146亿元,同比大增71.9%。
而这笔占比不高、同比增长幅度却颇多想象空间的海外营收,也是挚文集团创始人、董事长唐岩卸任CEO两年,并于2022年10月底重新回归一线、二度接任公司CEO后的新亮点。
约两年半的筚路蓝缕,曾经在陌陌(2021年8月更名为“挚文集团”)IPO(首次公开募股)当日、面对老东家“竖中指”的“痞气”唐岩,似乎终于又要活过来了。
出海“曙光”
锌财经曾梳理发现,业务出海一直是挚文集团寻找第二增长曲线的重要方向。
早在2012年,唐岩离开网易(09999)创立陌陌的第二年,彼时尚未更名为“挚文集团”的陌陌,就在海外上线了名为MO的“分身”。但由于彼时的“陌陌”尚不成熟,对海外市场了解不深,首次出海最终效果不佳。
2014年,赴美上市同年,陌陌又上线了基于地理位置匹配用户的Blupe,增加了聊天群组等功能,但第二次出海的Blupe依旧未能成功。
两次出海、两次失败,唐岩领导下的陌陌决定安心国内发展。此后五年,陌陌几乎再无“海外”动作。一直到2019年,在社交产品出海浪潮下,陌陌第三次鼓足勇气,在印尼、菲律宾等东南亚国家推出Olaa。但遗憾的是,唐岩的运气再次不佳,Olaa如MO、Blupe一样“消失”得悄无声息。
2020年,唐岩卸任CEO前,陌陌第四次推出陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中,游戏化的社交产品Voga,由于玩法缺乏创新未能激起浪花;主攻中东市场的Soulchill则留存至今,市场规模甚至排到中东市场前三,成为公司出海的“希望”。
2020年10月,唐岩卸任陌陌CEO,将“发展稳定”的陌陌交予公司时任COO王力。
陌陌开启了王力接任CEO的两年时光。在王力治下,面对业绩下滑的“大势”,王力做了两件“大事”。
其一是更名。2011年8月26日,陌陌创立十年之际,陌陌公告称,继陌陌母公司Momo Inc.改名Hello Group Inc.之后,母公司正式宣布启用新的中文名称“挚文集团”,公司现有的陌陌、探探等产品名称及股票代码均保持不变。同时,公司全新品牌视觉标识也正式亮相,并将挚文集团的使命愿景变更为“连接人,连接生活”,企业价值观变更为“善良、坦诚、进取”。
这也被外界解读为,王力试图进一步淡化陌陌身上的“约炮”标签。
其二则是推行Apps战略,试图以量取胜,寻求新增长点。具体包括,孵化声音交友软件“赫兹”、照片交友软件“咔咔”、互动拍照软件“贴贴”、换脸软件“ZAO”、种草社区“树莓”、婚恋交友软件“对对”等新项目。
遗憾的是,挚文集团官网上,其业务体系包括陌陌、探探、陌陌影业、酷博特文化、Hello+,Hello+下仅包含贴贴、赫兹。这也意味着王力Apps战略的“广种薄收”。相对的好消息则是,2021年7月后,探探海外版在印尼的下载和活跃用户规模已超越Tinder。
但面对日益严峻的营收形势,2022年10月28日,卸任CEO、退居幕后2年后,43岁的唐岩重新出山,回归管理一线。挚文集团当晚的公告称,王力因健康原因辞去CEO,董事长唐岩回归接任;王力担任集团执行董事兼总裁,协助唐岩推进公司的核心战略。
复归的唐岩并无新策,出海依然是挚文集团不得不延续的战略选择。
时代财经的消息称,2023年5月,挚文集团迅速启动了三四个不同的出海项目,瞄准中东、北非等地市场。此外,出海项目的领头人均被视为唐岩“自己人”;这也被视作唐岩押注出海决心的体现。
五年承压
之所以如此执着于出海,并屡败屡战,实在是自2019年创下营收高点后,挚文集团已连续五年增长承压。
2003年,唐岩加入网易,并一直成长为网易网站部总编辑,直到2011年辞职创办陌陌。作为网易系出走的知名创业家,湖南娄底人唐岩极有“江湖气”,毕业后混迹论坛的唐岩个性签名即是“谁不崇拜我,我就打死谁”。
2011年8月,主打LBS(基于位置服务)陌生人社交的陌陌1.0上线。同期,腾讯(00700)旗下微信“附近的人”功能上线,巨头挤压之下,缺乏有效社交场景的陌陌用户留存率不高。
为此,唐岩一方面放弃陌陌早期推出的“签到”功能,一方面强化“地理位置+兴趣群组”差异化定位,通过本地化群聊建立弱关系链,以提升用户社交效率。
在唐岩的努力下,6个月内,陌陌MAU突破50万,初步验证了产品可行性。而在陌生人社交的“约炮神器”标签下,陌陌一方面品牌污名化,遭主流用户排斥;另一方面又野蛮生长,2012年MAU突破500万,并快速通过试水游戏联运与虚拟礼物(如表情包)等,探索商业化。
2013年,陌陌成功实现盈利,并于2014年12月11日在纳斯达克上市。
在陌陌上市前48小时,网易发布声明,指控唐岩“涉嫌腐败”“职业操守问题”“个人作风问题”等三项罪名。自述“记恩记仇”性格的唐岩,则与陌陌投资人张颖在纳斯达克敲钟现场竖中指,强势回应网易对其指控。
后续公开报道显示,唐岩并未直接否认手势含义,仅表示媒体从业经验对其创业“帮助很大”,并强调陌陌的成功源于“产品定位正确、团队努力和运气好”。
但运气不会一直眷顾陌陌。
上市后,陌陌面临用户增长停滞、MAU徘徊8000万瓶颈、社交关系链薄弱、缺乏持续变现能力等挑战,2015年,陌陌股价暴跌47%,唐岩承受陌陌转型的巨大压力。
在此压力下,2016年,唐岩又一次踏中“风口”,陌陌全面发力直播业务,将直播嵌入社交场景,推出“时刻”短视频功能;建立网红选拔赛事机制,强化内容生态、弱化“约炮”污名化标签;并通过加大技术投入,借助算法推荐优化内容分发效率驱动公司二次增长。同年,陌陌直播业务营收占比亦飙升至58%。
2017年Q1,陌陌营收同比暴涨421%,净利润增长615%,MAU突破8520万,用户日均使用时长增12%,陌陌开始步入成熟期。
2018年后,随着直播行业红利消退,陌陌营收增速放缓。同时,Soul、探探等新生代社交产品分流用户,陌陌通过综艺合作、虚拟社交、开发线上狼人杀、K歌等实时互动功能拓展社交+娱乐的“跨界”,并在旧金山设立团队继续试水全球化。
2018年2月23日,陌陌还宣布以6亿美元现金+530万股陌陌A类股票(总价值约7.6亿美元)全资收购探探。减少竞品、优化陌陌男性用户占比过高(约70%)的同时,陌陌的MAU突破1亿,付费用户超1300万。陌陌市值也在2018年6月首次突破百亿美元。
随后的2019年,陌陌还创下营收170.15亿元的历史峰值。唐岩表示:“2019年画上了圆满的句号,全年净营收同比增长27%,净利润增长6%,非美国通用会计准则净利润增长30%。强劲的业绩表现证明了我们团队的竞争实力。”
“结构性”分化
但事实是,随着探探整合不成功、直播行业红利消退及监管趋严,尤其是抖音、快手(01024)、小红书、B站(09626)、Soul等新型社交超级App的不断成长,2019年已埋下陌陌“盛极而衰”的种子。
2021年Q4,已更名为挚文集团的陌陌,单季净亏损42.43亿元(含商誉减值),公司盈利后首次出现年度亏损,全年营收降至145.76亿元。2022年3月,三部门联合印发《关于进一步规范网络直播营利行为促进行业健康发展的意见》,对主播打赏的上限等多项内容做出了限制,直播营收占比过高的挚文集团,经营更是雪上加霜。
当年,日益严峻的经营环境,也成了促进唐岩回归的催化剂。更幸运的是,唐岩回归后,“允许3次失败”的唐岩创业方法论,并未在挚文集团出海上严格执行3次底线。2024-2025年,挚文集团也进入出海与国内业务“结构性”分化的探索期,并在2025年Q1迎来初步转机。
华泰证券6月6日研报认为,挚文集团“逐步将增长重点转向海外,计划加大营销投入以推动海外业务加速扩张,我们预计最快25H2集团层面收入同比有望转为正增长。当前公司市值低于账面净现金,具备估值修复空间,维持‘买入’”。
该研报同时指出,挚文集团“海外产品矩阵持续丰富,25Q1公司海外收入同比增长72%至4.15亿元(vs2024:+47%),主要由于新推出的音频社交游戏产品Yaahlan和语音社交产品AMAR进入变现阶段。内地业务持续调整下,收入降幅进一步收窄,25Q1同比下降9%至21.06亿元(vs2024:-16%)”。
“2025年第一季度为集团全年业绩奠定了强劲开端。”唐岩表示,“通过持续的降本增效及外部环境趋稳,中国大陆业务持续贡献稳健利润。与此同时,依托现有产品的深度本地化与新应用初步商业化变现,海外业务增速显著提升。预期未来几个季度,海外产品将为集团财务表现带来越发显著的贡献。”
虽然当下挚文集团市值仅约13亿美元,距高点的百亿美元近乎“脚斩”,但“霸得蛮”“吃得苦”“耐得烦”的唐岩,心气回来了。
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