董事会技术化迭代:任富佳掌舵AI转型再无退路

<{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  财中社 吴若凡 1.5w阅读 2026-08-19 19:39
2025年,老板电器销售费用率攀升至28.90%,创下历史新高;而同期研发费用同比下降11.05%,销售费用规模达到研发费用的7.9倍。

8月18日,老板电器(002058.SZ)完成新一届董事会换届,二代掌门人任富佳正式履职。本次人事迭代并非简单的企业权力交接,而是公司顶层治理的重大革新,董事会大幅吸纳AI数字化技术人才,官宣全面加码AI数字厨电战略。

面对传统厨电行业存量下行、业绩持续承压困境,AI转型成为老板电器破局的核心抓手。但亮眼的新业务增速背后,老板电器重营销、轻研发的结构性短板凸显,让这场备受期待的数字化转型陷入不上不下局面。

董事更迭

根据公告,第七届董事会中,任富佳、何亚东、王刚等核心管理层留任,创始人任建华等三位元老正式离任。

老板电器此次董事会更迭的亮点,在于新入局董事普遍专业化,其中新任非独立董事周海昕、葛皓均为公司核心中层经营与技术骨干。其中,前者执掌AI数字厨电核心业务,曾任公司高级副总裁;后者则是企业九天中枢数字平台原总架构师,深耕数字化系统搭建;新任独立董事郑小林为浙江大学人工智能学院教授、博士生导师,兼任浙大人工智能研究所副所长,为公司AI战略的外部支撑。

至此,老板电器新一届董事会形成了以“数字化操盘”为主的全新配置,改变了以往以硬件、渠道和传统制造为主架构。这一架构调整也标志着老板电器将AI数字化升级为牵引公司发展的核心战略。

作为企业第二代掌舵人,任富佳的接班之路早已开启。拥有20年从业经历的他,自2006年入职以来,历经市场、研发、管理多岗位历练,深度参与了老板电器的发展。

与父辈的传统路径不同,任富佳旨在推动老板电器从传统厨电硬件制造商,向全链条烹饪解决方案服务商转型。其战略布局覆盖前端用户需求挖掘、烹饪数据库搭建,中端AI算法迭代、数字厨电硬件升级,以及后端智能制造、供应链、售后服务全链路数字化改造。

主业倒逼

老板电器转型的背后,是厨电行业整体陷入存量下行周期的严峻现实。奥维云网(AVC)数据显示,2025年国内厨卫全品类零售额同比下滑8.5%,烟灶等传统核心品类市场萎缩、竞争加剧,行业整体进入存量调整阶段。

行业压力传导至头部企业,老板电器2025年总营收101.16亿元,同比下滑9.78%,归母净利润12.56亿元,同比下滑20.38%。2026年一季度业绩降幅有所收窄,但营收、净利润仍分别同比下滑5.46%、9.82%。

目前,老板电器油烟机、燃气灶核心品类以超31%的零售额占比稳居行业榜首,但传统主业增长天花板已然显现,寻找第二增长曲线成为企业破局的战略选择,AI数字厨电就此成为任富佳掌舵后的核心抓手。

为落地AI转型战略,老板电器近年持续加码新业务布局,先后推出厨电行业首个AI烹饪大模型“食神”、AI智能眼镜等创新产品,构建数字厨房、空间智能、烹饪生态的全新产品体系。

2025年,老板电器AI数字厨电业务实现营收23.5亿元,同比增长36%,成为公司为数不多的高增长业务板块,为传统主业疲软的局面注入了增量活力。然而亮眼的数据之下,“重营销、轻研发”的结构性矛盾,让老板电器的AI转型饱受市场质疑,其AI战略的可持续性备受争议。

年报显示,2025年,老板电器销售费用率攀升至28.90%,创下历史新高;而同期研发费用同比下降11.05%,销售费用规模达到研发费用的7.9倍。

一边是高调对外宣称AI in All的数字化转型愿景、持续输出AI厨电新概念、新场景;另一边却是核心研发投入收缩、精简技术团队。

市场观点认为,老板电器现阶段的AI转型,更偏向营销层面的概念包装,核心技术壁垒尚未形成。目前其AI厨电功能仍集中在菜谱推荐、食材处理提醒、设备联动等基础应用,并未实现颠覆性的烹饪智能化革新,所谓AI烹饪生态,仍未脱离传统智能厨电的范畴。

行业过往比拼的是产品品质、核心性能与终端口碑,迭代的是油烟机吸力、降噪技术、清洗工艺,比拼的是产品耐用度、售后响应速度,老板、方太等头部品牌靠的是扎实的硬件、完善的渠道服务站稳行业。

但近两年,行业赛道悄然变味,老板电器更是将这一转型反差演绎到极致:企业不再专注打磨硬核产品,转而扎堆输出科技概念;不再比拼终端销量与用户口碑,转而比拼概念包装、PPT叙事与行业声量。

任建华时代深耕的“做好一台油烟机”初心,被二代接班人“把AI塞进厨房”的科技叙事全面替代。从推出行业首个AI烹饪大模型“食神”,到亮相科技展会推出AI烹饪眼镜,原本深耕居家厨电赛道的传统制造企业,强行切入前沿科技赛道,跨界式转型让市场直呼别扭又违和。

AI路漫漫

深耕厨电数十年,老板电器力图彻底换掉自己的“发展语言体系”。

目前,老板电器从上到下正全力奔赴AI烹饪生态。但对绝大多数家庭用户而言,选购厨电的核心诉求从未改变,油烟机是否吸力强劲、运行噪音更低、支持便捷自清洁,灶具是否耐用,品牌售后是否靠谱。

消费者需要的是一台好用、耐用、省心的厨电,而非一个能指导切菜、讲解菜谱的AI“烹饪导师”。所谓可复刻各式菜品的AI大模型、全场景智能烹饪生态,看似科技感拉满,却脱离大众日常烹饪场景,远不如“稳定好用、售后便捷”来得实在。

也正因此,老板电器的AI转型喊了多年,到目前仍有浮于表面、难以落地之嫌。目前AI厨电功能仍集中在菜谱推荐、食材处理提醒、设备联动等基础应用,并未实现颠覆性的烹饪智能化革新,所谓AI烹饪生态,尚未脱离传统智能厨电范畴。

由此,若长期维持高营销、低研发投入结构,老板电器如何解决“概念火热、技术空心”困境,依托AI业务实现长期盈利增长、对冲传统主业下行压力,仍需财报给出支撑。

此次董事会技术化重构,为老板电器的AI战略补齐了顶层治理短板,为后续资源倾斜、技术研发、业务落地提供了架构支撑。对早已实质性掌舵的任富佳而言,新一届董事会能否将AI概念转化为产品竞争力,兑现数字化转型的增长预期,将成为企业战略转型成败的关键。

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