11月7日，在越秀·观樾理想社区开放日活动上，越秀地产广州区域副总经理张毅表示，观樾是越秀理想社区理念的实践样板。从单个项目的场景营造走向贯穿开发与运营的体系化实践，关键是形成一套能够回应不同项目条件、客户需求和生活方式的方法。

在张毅看来，理想社区不能简单复制一座公园、一片湖或一组商业配套。项目所处的城市环境、资源条件和客户需求各不相同，关键是建立一套因地制宜的方法，让空间、资源与社区生活有效结合。

越秀的探索经历了从功能完善到运营前置的演进。星图从盘活闲置空间入手，打造老年大学等全龄活动场所；随后，越秀逐步加强生活资源导入与社群培育。在观樾，客户需求与运营思考进一步前移，进入配套规划、空间设计和建设过程。

基于这些实践，越秀提出理想社区的建设体系：以社区前置运营为一个核心，以配套升级、产品与生活场景为两类载体，通过服务保鲜、智慧技术、资源协同和生态平台等机制，支撑社区长期成长。

其中，运营前置是对传统开发方式的重要调整。张毅提出，要“先想生活，再建房”：在拿地研判时考虑未来需求，在规划阶段统筹配套与运营，在销售阶段呈现真实场景，并提前组织招商和服务资源，为交付后的社区生活做好准备。

张毅表示，理想社区并非固化的产品配置，而是一种从客户生活出发的开发理念。越秀将结合项目所处阶段、资源条件和客户需求，在新老项目中持续推进和迭代：既有社区着眼于盘活空间、完善配套和丰富服务，新建项目则将未来生活需求与运营思考融入规划建设。相关机制也在琶洲南、创新城、广纸等项目中同步验证。越秀希望通过不同项目的实践，不断完善从需求识别、空间营造到资源组织、长期运营的衔接方式，为理想社区的体系化落地积累经验。

张毅表示，社区的品质不仅要看交付时呈现了什么，更要看入住之后能否不断完善。理想社区的方法论，最终要落实为适合不同项目、回应真实需求、能够长期生长的生活。