2026年央视3·15晚会将“AI投毒”的灰色产业链公之于众后，一个伴随AI搜索兴起的新兴行业——GEO（生成式引擎优化）被推至风口浪尖。

一边是市场规模的爆发式增长与企业的迫切需求，另一边则是“数据投毒”、“操控AI”的质疑与乱象。这个行业从何而来？3·15曝光揭示了哪些深层问题？它究竟是下一波流量红利，还是一个充满泡沫的“黑帽”游戏？

玫瑰互动网络科技（北京）有限公司COO何亚涛对《财中社》指出，GEO加上AI广告，规模远不止百亿元；而“所有做广告、信息流、软硬广的企业，都必须再做一遍GEO”。

何亚涛拥有十七年SEO（搜索引擎优化）经验，并已全面转型GEO近3年。

“白帽”GEO大势所趋

财中社：GEO作为伴随AI搜索兴起的新兴行业，和我们熟悉的SEO有何本质异同？

何亚涛：两者最直白的区别是，SEO是你搜关键词，它把结果列出来，好坏你自己选；GEO是AI把所有答案读完、理解后，给你做决策辅助、帮你筛选结果。内在层面，SEO是做检索、让爬虫抓到你；GEO是AI有判断能力，会分辨内容好坏、匹配用户需求。

而二者的相同点是都作用于内容，都需要优质、有价值的内容；且二者不是替代关系，AI还会引用搜索引擎的信息，互相回溯，说“SEO已死、GEO已来”是很偏激的。

财中社：央视3·15晚会曝光了GEO“投毒”，很多人看不懂，到底什么是投毒？怎么操作的？

何亚涛：投毒主要针对两个场景：一个是AI原生APP，比如DeepSeek、Kimi、豆包这类；另一个是平台里的智能问答，比如百度、小红书的AI回答。

而智能问答其实是“阉割版AI”，自己库里没内容就会“饥不择食”，投毒就钻这个空子。

从技术原理上看，AI问答分四步：用户提问→平台检索自有库→生成内容→输出答案，投毒主要卡在检索和生成这两步。要么钻空白内容的空子，要么饱和式投放。

原生App投毒分两种，一种是人工反复诱导AI，让它产生幻觉、给出错误答案；一种是机器批量投，用山寨网站发大量只给机器看的内容，成本很低。还有一个原因，AI给了小机构平权机会，有些机构为了赚钱大量发劣质内容，也会骗到AI。

财中社：“投毒”背后的商业漏洞和盈利逻辑是什么？是不是就是批量发软文操控AI？

何亚涛：“投毒”核心是一条利益链：产业链能赚钱、乙方公司能赚钱、甲方能拿到流量和排名。和SEO一样，GEO也分“白帽”和“黑帽”，作弊的就是“黑帽”，这个玩法在中国已经存在近20年了。

3·15没曝光，这个灰色链条也一直存在。未来就算AI更聪明，也可能有人用GEO做舆情操控，这是行业自带的商业空间，但也是风险点。

财中社：那大模型平台会不会加强过滤、提高门槛，甚至封杀小网站？GEO能突破这种限制吗？

何亚涛：大模型平台不敢随便人工干预，一干预整个系统可能崩盘，最多只能做算法调控。而算法再复杂，也是由规则组成的，就像正则表达式一样，总能被解析。

所以平台只能逐步提高信源门槛，更看重门户网站权重，但不会完全封死。GEO的价值，就是在规则内把内容做扎实，让AI认可。

财中社：3·15曝光后，市场出现了两种截然相反的声音：一种认为GEO行业将遭遇重创，另一种则认为这反而是行业走向规范的“广告”和契机。您怎么看？当前从业者的真实心态是怎样的？

何亚涛：这两种声音都有道理。短期看，大品牌、跨国企业会观望，担心合规风险不敢贸然布局；但长期看，3·15其实普及了GEO，让更多人知道这个领域，我们的咨询量反而涨了，很多企业今年也专门设了GEO预算。

我对这件事持积极态度，这是行业必须走的规范之路。“白帽”GEO是大势所趋，就像短视频一样离不开人，曝光只会让它走得更稳。

流量+消费决策入口

财中社：做GEO门槛高吗？现在市面上的从业者都是什么类型？

何亚涛：门槛比较高，而且很多企业连门都没摸到。现在从业者大概有如下四类：

第一类是从SEO转型过来的，这是最原生且专业的；第二类是一些如4A类公关公司，单独开团队做；第三类是传统营销人，跟风冲进来；第四类是有客户关系，外包执行的。

而真正的门槛是，必须同时具备技术+内容+营销三种思维。打个比方，AI推理背后有17个步骤，用户提问有21种方式，这些不懂根本做不好。

财中社：行业都说GEO是下一个流量入口，国信证券预测称，2026年全球GEO市场规模将达到240亿美元，国内市场规模预计为111亿元 。艾瑞咨询亦指出，2025年第二季度中国GEO市场规模同比增长超200%，超过78%的企业决策者已将AI搜索优化列为数字化转型的优先事项。市场规模有百亿元吗？

何亚涛：我认为说少了。中国广告市场是万亿元级别的，GEO加上AI广告，规模远不止百亿元。所有做广告、信息流、软硬广的企业，都必须再做一遍GEO。

GEO不只是流量入口，更是消费决策入口。不管是C端、B端还是G端，用户、资本、监管、股东、员工、媒体、竞品，都会用AI搜企业，这是刚需。

财中社：那GEO公司和传统策划公司有什么区别？

何亚涛：策划公司管定位、包装、定调子，像给孩子规划教育路径；GEO公司负责推广、吆喝，用技术把包装好的内容推给AI、推给用户。内容上70%靠GEO生成，但要符合策划公司定的品牌调性，两者是配合关系，不是替代。

财中社：GEO的责任主体、监管现在清晰吗？3·15之后会更规范吗？

何亚涛：监管其实早就有方向，两年前，相关部门就出台了AI标识办法，网络安全法也有约束。责任是四方的：政策指导、平台履约、从业者自律、公众监督。

平台其实是欢迎GEO公司的，因为我们帮平台教育客户、扩大市场份额。现在的关键是，内容要有出处、可验证、可溯源，AI必须明确标注，保障用户知情权。3·15之后，整个行业的合规意识会明显变强。

财中社：在您看来，合规的“白帽GEO”与违规的“黑帽GEO”在技术手段、内容策略和商业伦理上的根本区别在哪里？企业应如何甄别和选择合规的服务商？

何亚涛：边界其实很难一刀切，核心看用途和风险。白帽是守规则、做真实优质内容，保护品牌资产；黑帽是投毒、造假、夸大，赚快钱。

约束主要靠两点：一是品牌方的红线，不能违背品牌调性；二是从业者的自我敬畏，法律风险摆在那，像魏则西事件那样夸大医疗效果，最后一定害人害己。

政府很难直接管住工具本身，最有效的是用品牌数字资产来约束。企业在网上的内容都是留痕的资产，必须做到最新、全面、准确、可验证、最优，回到良性竞争。

法律上，扰乱秩序、水军行为都是红线，这把剑一直悬在头上。

长期战略而非短期工具

财中社：大模型千人千面、结果不确定，GEO怎么解决效果验收、KPI核定的问题？

何亚涛：国外有监测工具，但太贵，一个月几万美元。我们的办法是，找一台无标签、无用户画像的原生设备，用它搜出的结果做基准线，在这个水平线上上下浮动评估，就能规避千人千面的问题。

大模型没那么玄乎，语义、疑问词都有共通规律，抓住共性就能稳定效果。

财中社：有观点认为，GEO本身可能只是过渡，未来将是面向智能体优化的AEO时代。您如何看待从GEO到AEO的技术范式转移？这对企业的营销策略意味着什么？

何亚涛：我不认为GEO是过渡形态，AEO是AI智能体的优化，属于GEO的延伸分支，核心依然依托大模型运行。GEO是公域流量的基础优化，AEO是私域智能体的精细化运营，二者是互补而非替代关系，未来会长期并存。

财中社：在AI成为重要信息入口的背景下，对于品牌方、企业而言做GEO如何调整内容策略和预算分配？

何亚涛：建议分三步：先做小范围测试验证效果；再投入及格线预算完成基础布局；最后根据竞争情况配置中上水平预算。优先覆盖主流大模型平台，聚焦核心提示词优化，内容上图文与视频结合，适配AI多模态识别需求。

主流平台至少有DeepSeek、豆包、文小言（文心）、元宝等，还要分手机端、电脑端，设计几十套提示词策略，所以想做明白，标准配置可能需要100万元起。预算低就缩减平台、缩减提示词，优先做用户最集中的平台。

财中社：国外GEO发展得怎么样？GEO是不是国内独有？

何亚涛：绝对不是。美国、俄罗斯、韩国这些国家都在做，美国那边像汽车行业早就布局了。现在OpenAI要搞商业化、上广告，内容分发的逻辑都会跟着变，GEO只会越来越重要。说白了，这不是中国特有，而是全球数字化发展必然走到的一步。

财中社：国内各大平台，比如DeepSeek、豆包、文小言、小红书，目前做GEO有什么差异？

何亚涛：DeepSeek难度最高、内容最严谨；文小言（现已统称“文心”）内容结构最强，支持视频、图片、表格；豆包用户渗透率最高；元宝背靠微信生态，内容量极大；小红书AI接的是“点点”的技术。很多人不知道这些关键点。

财中社：现在做内容，图文和视频比例怎么样？都用AI生成吗？

何亚涛：大概一半一半。AI系统更喜欢图文，算力小、好抓取；用户更喜欢视频。我们不避讳AI生成内容，但同时会做好人工合规性、正确性等校验，这是GEO的本质。

财中社：未来一两年，GEO行业会怎么洗牌？

何亚涛：洗牌是必然的。首先会有一个“劣币驱逐良币”的混战期，价格战不可避免，我估计这个周期大概18个月。之后市场会沉淀出头部、腰部和标准服务商。扛过去后，比拼的是研发、工具、人才、合规。

我们现在已经在做合规布局：人工智能培训资质、政府非盈利机构研究员、电子数据鉴定、知识产权登记等等，这些就是护城河。

财中社：对于希望借助GEO提升品牌影响力的企业，您最核心的建议是什么？

何亚涛：GEO是老天爷赏饭吃的机会，一定要抓住，做“白帽”、做合规、积累数字信任资产。不要把它当短期流量工具，要当成长期战略。