与刘璇和平分手:徕芬转型困局与增长迷思

<{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  财中社 吴若凡 1.5w阅读 2026-03-10 16:15
表面上看,刘璇的离职是个人创业选择,但背后实则是徕芬研发体系与战略目标的变动。

雷峰网消息称,曾主导苹果(AAPL)核心产品研发的徕芬研发负责人刘璇,日前宣布离职。

这位深耕苹果近十年、入职徕芬后重点攻坚剃须刀产品线的资深人士,在徕芬任职不足两年后选择离开;其背后,与徕芬多品类转型不畅的困境密不可分。

自2025年以来,徕芬的新品销售不及预期,叠加行业内卷与AI浪潮的双重冲击,这家曾凭“戴森平替”标签迅速崛起的网红品牌,正陷入新品折戟、单品依赖难以突破困局。

和平分手

“公司刘璇视为得力干将,双方此次是和平分手。”知情人士告诉《财中社》,作为深耕苹果近十年的资深研发人,刘璇曾主导Apple Watch Series 7等标杆产品的研发;2024年6月,刘璇加盟徕芬,被外界视为这家新消费品牌“强化研发、打破单品依赖”的关键一步。

入职近两年间,刘璇全面执掌徕芬产品与工程团队,核心攻坚方向正是被创始人叶洪新寄予厚望的剃须刀产品线。

彼时,叶洪新正急于跳出吹风机单一品类桎梏;刘璇的苹果系研发背景,被寄予厚望能为新品注入差异化技术基因,支撑品牌从“性价比玩家”向“技术型品牌”转型。然而,这份承载着转型期许的合作,最终以刘璇的出走草草落幕。

“此前徕芬在珠海建成了超级工厂,从零到一搭建完成,工厂负责人有来自美的(000333.SZ/00300.HK)和格力(000651.SZ)等多家制造大厂。”该人士补充道,如今的徕芬已成长为年营收接近50亿元的企业,业务模块日趋多元。

表面上看,刘璇的离职是个人创业选择,但背后实则是徕芬研发体系与战略目标的变动。当下,全球经济处于防御性收缩周期,AI技术的普及又加速了企业研发变革,各大品牌纷纷转向“效率优先”的研发逻辑。

此前,徕芬一度在新品研发上陷入“高投入、低回报”的僵局。雷峰网2025年7月报道称,刘璇加入徕芬后,已有部分工程师流向追觅等竞品,研发团队的稳定性备受关注。

“做第一款产品的时候太顺了。”知情人士坦言,徕芬在拓展品类的过程中确实踩了不少坑,“2022年底推出第一款产品后,销售额最快时一年能翻10倍,巨大的需求压力让我们分身乏术——仅满足高速吹风机一年10倍的市场需求,就已经耗尽了大部分精力。”

创始人叶洪新曾透露,徕芬剃须刀历经四年研发、投入超亿元,却因工艺与成本的双重制约,大概率面临亏损。而早于2023年推出的电动牙刷,尽管凭借扫振一体技术实现了品类内的突破,但受用户体验磨合与行业价格战影响,2024年净亏损达8000万元,市场份额持续承压。

这种全力倾斜,直接影响了后续新品的市场口碑。

“当初设计第一代电动牙刷时,徕芬被市场需求推着走,导致公司在系统化建设上存在不足。比如充电方式的选择、是否采用软包胶头、可靠性测试的完善度等,都有没做到位的地方。”该人士补充道,尽管徕芬电动牙刷在性能、参数上优于小米(01810.HK)等竞品,但一款产品能否成为爆款,技术创新只是关键因素之一,而非全部。

也因此,在后续的产品上,徕芬开始注重将体验、细节、可靠性做到极致。不过要完成这些,需要研发体系、制造体系的全面升级,背后离不开完善的体系支撑。

前述知情人士向《财中社》透露,刘璇此前担任徕芬研发负责人期间,公司不仅在可靠性测试、智能制造等领域同步引入了大量人才,内部更是汇聚了华为系、大疆系、美的系等多方背景的从业者。

平替之困

“戴森平替”,这个让徕芬在短短六年内年销售额从1.5亿元飙升至41亿元的标签,却始终是创始人叶洪新的“心头之耻”。从2019年徕芬成立、自研高速无刷电机开始,叶洪新的核心诉求从未改变:摆脱对戴森的寄生式依赖,证明徕芬的自主创新能力与品牌创造力。

2021年,徕芬首款高速吹风机上市,11.5万转/分钟的电机转速与戴森旗鼓相当,不足600元的售价却仅为后者的五分之一。“技术平权”的定位,让徕芬精准抓住内容电商的流量红利,快速抢占中高端吹风机市场。但叶洪新深知,“平替”的本质是寄生——戴森花十几年培育的高端吹风机认知,成为了徕芬的增长跳板,而这种定位也让徕芬从诞生起,就失去了独立定义价值的能力。

“徕芬确实曾经站在戴森的肩膀上。”前述知情人坦言,外界可能会觉得徕芬的增长放缓了,“只是徕芬之前没有体系化地向外界解释过背后的原因。”

为了撕掉这张标签,叶洪新不惜倾注心血,接连押注新品类,试图用“第二增长曲线”证明徕芬的创造力。2023年,被他视作“亲儿子”的扫振电动牙刷问世,首创的扫振模式实现了技术突破,上市初期一度拿下14.9%的市场份额,跻身行业第二。但这份希望很快被现实击碎:2024年,该产品线净亏损高达8000万元;2025年618期间,其天猫销量滑落至第五,被Usmile、飞利浦(PHG)等品牌反超。

叶洪新曾无奈感叹,299元的售价仅能换来不足40%的毛利,被高毛利对手“按在地上摩擦”。

比电动牙刷更令人唏嘘的,是被叶洪新称为“巅峰之作”的剃须刀。为了这款产品,徕芬投入四年时间、过亿元研发费用,期间多次因细节打磨不到位延期发布,甚至遭遇产品外观泄露,被竞品抢先推出相似款式。即便搭载了自主知识产权的高速直线电机,解决了传统剃须刀扯须的痛点,这款产品仍难逃亏损命运。在发布会上,叶洪新直言不讳:“剃须刀今年大概率100%亏损。”

从吹风机的“平替成功”,到牙刷、剃须刀的“创新折戟”,徕芬的“去标签”之路布满荆棘。叶洪新试图用硬核研发摆脱“戴森影子”,但现实是,消费者早已形成“徕芬=平价高性能”的认知惯性;而在新品类赛道,飞利浦、Usmile等老牌玩家早已占据用户心智,徕芬的技术创新,难以突破固有的认知壁垒。

如今,研发一号位出走,新品持续亏损,徕芬想要摆脱“平替”名号、证明自身创造力的执念,正遭遇最严峻的挑战。在经济下行、AI重构研发逻辑的当下,这家曾经的增长神话,尚未找到打破困局的有效路径。

“站在徕芬的角度,希望公众能够记住除了电吹风以外的品类。”前述知情人士表示,在扫振电动牙刷领域,徕芬是开创者,其他品牌多为跟随者;目前剃须刀虽存在不小争议,但产品的设计与技术方案具有很强的原创性,引领了行业的技术迭代与升级。

“你会发现,现在市场上有越来越多的产品长得像徕芬,不少品牌在山寨我们的设计。客观来说,徕芬确实为行业掀起过一阵创新浪潮。”

对于未来,上述知情人士表示,作为一家从工厂走出的实干派品牌,徕芬团队已经开始反思,进而启动全面的人才升级计划——从工厂端、设计端、研发端到市场端,广泛吸纳外部优秀人才,“2026年徕芬会推出多款新品,值得大家期待。”

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