在国家大力发展“新质生产力”的时代命题下，产业的升级之路，清晰地指向核心技术的原创与引领。从规模扩张到质量升级的进程中，行业无比渴望看到“源头创新”的样本。

近日，央视《微对话》栏目专访了汤臣倍健，与汤臣倍健CEO林志成探讨产业发展趋势。林志成透露，能靶向清除衰老细胞的PCC1很快将落地，为大众观察中国健康产业凭借“原创”重塑竞争力，提供了一个生动的微观切面。

从“央视镜头”看“企业创新”

岁末收官之际，央视《微对话》栏目走进汤臣倍健，主持人陈伟鸿与林志成展开了长达约20分钟的深度对话。除了探讨行业30年的变迁与未来，汤臣倍健释放了一个极具分量的信号：经过长时间的科研攻关与验证，其原创新原料——抗衰物质PCC1相关产品将很快落地。

这次央视的专访，揭示了这家已有30年发展史的膳食营养补充剂（VDS）行业龙头“静水流深”的姿态——面对行业噪音，坚守朴素的商业逻辑：用创新力和产品力构筑真正的护城河。

观察汤臣倍健的动态，其保持了高频的新品迭代，正在进行一场“双线突围”：一手抓存量升级，对蛋白粉、维生素等基础营养素进行持续的科技迭代；一手抓增量突破，以PCC1为代表的原创科技即将推向市场。这种稳打稳扎、一路向新的做法，正是“新质生产力”在生命科学领域具体的注脚。

破解衰老细胞难题：PCC1如何重构抗衰逻辑？

PCC1相关产品即将落地，是此次央视专访中核心信息之一，也是外界关注的焦点之一。在此之前，抗衰市场的原料多由外国团队主导研发。PCC1的出现，意味着中国科研力量在全球前沿的Senolytics（衰老细胞清除技术）领域发出了一记重音。

要理解PCC1的突破性，首先需要理解当代生命科学对“衰老”机制的研究。科学界发现，衰老与机体内的衰老细胞的积累有关。

这些细胞停止了分裂，却难以被机体自然清除。它们如同功能失调却仍活跃的“破坏因子”，不仅自身丧失正常功能，还会持续分泌大量被称为SASP（衰老相关分泌表型）的有害信号分子。这些物质会“污染”细胞微环境，诱导邻近健康细胞加速老化，从而引发慢性炎症、组织功能衰退等一系列与衰老相关的健康问题。因此，如何精准识别并安全清除衰老细胞，关乎从源头上减轻机体的衰老负荷，是全球抗衰老科研的核心竞争点。

2021年，汤臣倍健与中科院上海营养与健康研究所等机构联合筛选出来的抗衰成分PCC1，其核心机制就在于“靶向清除衰老细胞”，这一研究成果直接登上Nature的子刊。

这就好比一把生物学层面的“手术刀”。PCC1能够精准、高效地识别并清除衰老细胞，还在“杀敌”的同时，不会误伤其他正常细胞。相比早期市场上的抗衰手段，这种兼顾了“天然来源（食品级安全）+药物级精准机制（高有效性）+中国知识产权”的优势，构成了PCC1独特的竞争壁垒。

这一突破打破了过去抗衰原料多由国外掌控的局面。众所周知，NMN、麦角硫因等原料最初都是由国外团队率先发现，而PCC1是中国科研团队率先发现并主导转化落地的抗衰原料。

这并非孤例。如果我们把时间线拉长，会发现一场深刻而持续的变革正在中国生命科学领域发生：从国产创新药（如PD-1、CAR-T）在国际舞台崭露头角，到国产高端医疗影像设备打破几十年的进口垄断，中国企业正在集体向产业上游挺进。PCC1的落地，正是这一宏大叙事在VDS行业的具体投射，它标志着中国营养品企业具备“源头创新”的能力，尝试在核心原料端掌握话语权。

更为重要的是，PCC1的落地将极大地改变抗衰产品的“可及性”。依托汤臣倍健强大的工业化能力和PCC1的天然来源属性，这项尖端科技有望以更便捷的渠道进入大众生活。

这不仅是一款产品的问世，更预示着一种面向未来的健康范式——从“治已病”转向“防未病”，倡导以主动健康管理为核心的日常生活方式。PCC1代表的非药物解决方案，正是这一趋势的生动实践，它让抵御衰老、维护长期健康不再是少数人的特权，而是大众触手可及的科学选择，为每个人的自主健康提供了新的可能。

体系化竞争力：PCC1绝非孤立的“王牌”

央视《微对话》栏目选择汤臣倍健做代表聊大健康产业的发展和创新，跟其已取得的市场地位有关，汤臣倍健是中国维生素与膳食补充剂市场销售额第一的公司*，也跟其在科研领域的深厚积累有关。在国家推动“新质生产力”的宏观背景下，媒体大力关注“科技驱动”深刻转型的企业样本，从企业样本挖掘产业升级的方向。

在行业同质化竞争加剧的今天，汤臣倍健选择了一条更为艰难但壁垒更高的道路：不计成本地投入研发，构建从原料、功能到剂型、工艺技术的体系化竞争力。

首先是原料端的“自主可控”。《财中社》注意到，除了PCC1，汤臣倍健在益生菌领域也实现了关键突破。益生菌产业的核心在于菌株，过去很长一段时间，高效能的菌株多依赖进口。

为打破这一局面，汤臣倍健历时七年研发出具有自主知识产权的本土专利菌株LPB27。这种投入是既为了打破外国垄断，也为开发出更适合国人肠道环境和身体状况的菌株。从“买全球”到“造全球”，原料端的自主化让企业在供应链上拥有了更强的安全感和议价权。

其次是工艺端的“精益求精”。在产品落地环节，汤臣倍健展现出严谨态度。以看似普通的复合维生素矿物质片为例，汤臣倍健发现，当维生素与矿物质共存，容易发生氧化反应，导致营养成分流失。

为解决这一行业难题，他们投入大量资源研发出“多维双层片”技术，通过维矿分离技术保障营养的活性。同时，针对国人饮食中并不缺乏碘和铜这两种元素的现状，他们还定制了“零碘铜”配方。这种对产品体验极致的追求，体现了企业“科学营养”的价值观。

还有前沿端的“防未病”布局。除了看得见的产品，汤臣倍健还在布局看不见的未来。《财中社》注意到，汤臣倍健开发“干血斑检测”技术，这一技术目前仅需“一滴血”就能检测出40多种代谢组分。

为更精准地定义健康，或者说，为更早地预测健康风险，汤臣倍健还与科研机构开展“内稳态健康评估体系”的研究，目标实现更精准的营养干预。此外，在心血管健康领域，汤臣倍健也率先向监管部门递交了新功能的申报，致力于解决血流健康问题。

可以看到，汤臣倍健的科研创新成果正在持续落地。

专访启示：中国健康产业的“竞争新规则”

央视《微对话》选择在此时专访汤臣倍健，其深意不止于报道一家企业，更在于折射出中国健康产业正在经历的深层逻辑重构。

林志成在专访中对行业未来的判断，实则揭示了VDS行业新的竞争规则：

第一，“原创”正取代“模仿”成为生存根本。

中国VDS行业起步晚，早期多采取“跟随策略”，直接引进国外的配方和原料。但在行业发展走向深水区后，同质化竞争也让单纯依赖价格战的策略陷入困局。

林志成强调汤臣倍健“不做网红做长红”。PCC1从实验室筛选到如今即将落地，历经了扎实而深入的科研投入。这种坚持长期主义的路径，正是构建企业持久核心竞争力的根本。未来的行业竞争，不会再停留于同质化的表层争夺，而是转向由核心技术驱动的系统性优势构建。

第二，“科学精准”正替代“广谱普及”成为消费主流。

随着居民健康意识的觉醒，消费者不再满足于“全家吃一瓶”的粗放式补充，而是追求“精准解决痛点”。

无论是针对不同人群定制的多维双层片，还是PCC1针对衰老细胞的“靶向清除”，都顺应了这一趋势。这会倒逼企业必须从单纯的“产品生产商”转型为“科学健康解决方案提供商”。

第三，“普惠性”是科技落地的终极价值。

真正的新质生产力，不应只是实验室里的数据，也不应是少数人的特权。林志成表示，汤臣倍健的使命是“用科学营养生命”。

中国拥有全球最庞大的消费群体和最完善的工业体系。当像PCC1这样的原创前沿科技，能通过工业化手段降低成本、走进千家万户时，才能撬动巨大的市场增量。数据显示，2023年中国膳食营养补充剂的渗透率仅为30%，远低于美国，人均消费额更是只有美国的22%。这一情况，给原创科技普惠化提供了落地空间。

结语：PCC1将落地，不止于此，未来可期

在专访的最后，林志成展望未来五年，希望看到越来越多令人心动的产品面世，让科学营养在科技平权的浪潮下成为主角。

PCC1的即将落地，是汤臣倍健面向未来的一次关键落子，也是中国健康产业在逆周期中锚定长期价值的一个缩影。它向市场传递出一个清晰信号：唯有回归产品本质，坚持长期投入与自主创新，才能跨越周期波动，真正赢得可持续的未来。

*资料来源于欧睿咨询(上海)有限公司，消费者健康行业 2025 版本资料，维生素与膳食补充剂品类，以 2024年零售额数据计算，不受原产地限制。