8月27日晚,上海银行(601229)发布2026年半年报。上半年营业收入288.42亿元,同比增长5.48%;归属母公司股东的净利润132.99亿元,同比增长0.51%。换算下来,营收比去年同期多了14.98亿元,净利润只多了0.68亿元。
差距主要出在减值计提。上半年该行计提信用减值损失72.59亿元,同比多提16.49亿元,增幅29.40%。同期核销不良贷款80.34亿元,半年报在风险处置那一节的原话是“保持不良贷款化解处置力度不减,应核尽核”。
收入端其实没出问题。第二季度上海银行营业收入146.67亿元,环比一季度增长3.47%。
24个基点出在二季度
截至6月末,上海银行不良贷款余额217.37亿元,比2025年末的169.97亿元增加47.40亿元;不良率1.42%,较上年末上升0.24个百分点。2024年末、2025年末和今年一季度末,这个数字都停在1.18%,24个基点的抬升全发生在二季度。
增加的47.40亿元里,绝大部分来自次级类贷款。五级分类显示,次级类从上年末的15.57亿元跳到88.74亿元,半年增加73.18亿元;可疑类从41.97亿元降到39.21亿元,损失类从112.44亿元降到89.42亿元,两项合计减少25.78亿元。73.18减25.78,正好是47.40。
次级类一家独大、可疑和损失两类反而在收缩,指向的是此前还挂在关注类或正常类的存量客户被集中划了进来。半年报的说法是"个别房地产及建筑业存量客户,受行业周期波动持续影响,经营承压,致使分类下迁"。
几个前瞻指标同期在往好的方向走:关注类贷款余额270.48亿元,占比1.77%,较上年末下降0.34个百分点;逾期贷款率1.50%,下降0.15个百分点;逾期90天以上贷款与不良贷款的比例74.38%,较上年末下降19.82个百分点。
拨备则被快速消耗。6月末上海银行拨备覆盖率198.25%,较上年末的244.94%下降46.69个百分点。2023年末是272.66%,2024年末269.81%,2025年末244.94%,三年一路往下走。
不良来自房地产和建筑业
6月末,上海银行房地产业对公贷款余额1269.00亿元,占贷款总额8.30%,比2025年末的1237.03亿元多了31.98亿元。占比反而降了0.29个百分点,因为全行贷款盘子扩得更快——客户贷款和垫款总额15287.65亿元,较上年末增长6.10%。
规模没怎么动,质量掉得明显。房地产业不良余额从36.01亿元升到48.18亿元,半年增加12.17亿元,不良率从2.91%升到3.80%。48.18亿元是该行对公各行业里最大的一笔不良,租赁和商务服务业只有11.74亿元,制造业11.46亿元。
建筑业跟着受累。6月末该行建筑业贷款余额639.50亿元,不良余额10.39亿元,不良率1.63%;半年前的2025年末,这三个数是520.82亿元、2.83亿元和0.54%。
抵押物也在承压。6月末上海银行抵押贷款余额3542.52亿元,不良率3.18%,较上年末的2.59%上升0.59个百分点。半年报把原因归于房地产深度调整之下抵押物处理周期变长,并称已针对抵押类不良反弹制定"一户一策"方案。
零售端方向一致。6月末个人住房按揭贷款余额1638.22亿元,不良余额从11.29亿元增至14.18亿元,不良率从0.69%升到0.87%。
两笔涉房旧账
司法清收还在继续。6月18日,上海银行普陀支行就一笔2019年1月的并购贷款提起诉讼,被告包括深圳方瑞投资、上海濠泉房地产、上海兴力达商业广场、上海建配龙房地产、深圳建业工程集团和宝能控股(中国)。这笔贷款原始放款31.34亿元,到起诉时还欠本金30.07666亿元,上海金融法院已受理,尚未开庭。
随后,深圳分行拿到一份终审判决。广东省高级人民法院就托吉斯科技金融借款合同纠纷案二审宣判,判令托吉斯科技偿还本金25.8亿元及相应利息、罚息、复利。这是上海银行与宝能系几起纠纷中第一桩走完终审程序的。
拿到判决和拿到钱是两回事。宝能系核心主体累计被执行金额已达数百亿元,资产多被轮候查封,抵押物最终能变现多少,公开渠道查不到。
谷底是2024年末
还有一处半年报没有说明的变化。上海银行房地产业对公贷款余额从2021年末的1560.62亿元一路压到2024年末的1187.40亿元,之后掉头向上:2025年末1237.03亿元,今年6月末1269.00亿元。这两期回升投向了什么项目,半年报没有解释。
同期房地产业不良率走了一个V字:2021年末3.05%,2022年末2.56%,2023年末2.11%,2024年末0.98%,2025年末2.91%,今年6月末3.80%。0.98%是这条线上的最低点,出现在2024年末,此后两期连续反弹。
上海银行在半年报中表示,将进一步加强房地产业务授信风险管理,严把授信准入关口,聚焦项目开发全生命周期,严格管控项目工程进度与资金闭环管理。针对房地产风险项目,通过“一户一策”专项化解方案,不断提升风险处置与化解效能。
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