12月26日，随着民生银行（600016）发布的一纸辞任公告与大家保险集团官网高管名录的同步更替，那只悬在半空长达半年的“人事靴子”终于重重落地。值得注意的是，民生银行的辞任公告中，并未按惯例提及对赵鹏任职期间贡献的感谢。

至此，赵鹏——这位身兼大家保险集团总经理助理兼董事会秘书并以第一大股东代表身份出任民生银行非执行董事的核心人物，其履职痕迹被两方机构正式清空。

这一动作为坊间流传已久的“失联”传闻画下了一个阶段性的句点，也让这位深度参与安邦风险处置的核心人物，以一种近乎“静默”的方式退出了他曾活跃多年的金融舞台。

从“守门人”到“操盘手”

赵鹏职业的前半生，是一份标准的金融监管精英履历。1973年出生的他，拥有中国政法大学经济法学博士学位，早年在原保监会发改部历任主任科员、处长，深度参与过大型保险集团的不动产及养老投资审批，拥有长达六年的监管审批经验。

赵鹏的职业转折，与2018年安邦保险集团的风险处置事件紧密相关。

安邦保险集团前身为2004年成立的安邦财产保险股份有限公司，后逐步发展为涵盖财险、寿险、资产管理等多个领域的综合性保险集团，巅峰时期总资产超2万亿元，是国内规模较大的保险集团之一。

2018年2月，因存在违反《保险法》的经营行为，可能严重危及公司偿付能力，原保监会决定对安邦保险集团实施接管，这也是我国保险业历史上动用保险保障基金规模最大的一次接管事件。

在此背景下，赵鹏的身份发生首次关键转变——作为银保监会派驻接管工作组31名核心成员之一。这一过程中，他从此前的外部监管角色转向内部参与企业重塑，深度参与了大家保险集团的筹建。

这种角色转换让他全面掌握了安邦遗留资产情况，但也为其后续利用权力谋私埋下了隐患。

随着2019年大家保险集团正式挂牌，安邦风险处置告一段落，赵鹏的身份发生了微妙而关键的转型——他脱去监管制服，出任大家保险集团总经理助理兼董事会秘书，正式步入市场经营的前台。

这种“华丽转身”使他瞬间拥有了纵横捭阖的资源网络，作为大股东代表，他相继出现在民生银行、远洋集团、金融街控股等重要上市公司的董事名单中，成为大家保险庞大投资版图的核心枢纽。

万亿资产池里的“权力回扣”

这场风波的导火索，最终指向了赵鹏在大家保险内部权力最为集中的领地——投资与风控。

从职能变迁来看，赵鹏在大家保险的五年间，始终处于资金运用的核心。大家保险成立之初，他主要分管集团的投资业务，直到2024年，其分管领域才调整为风控合规。尽管大家保险因处于“风险处置期”已连续五年未披露集团年报，但其承接自安邦保险的资产底子依然维持在万亿元左右的庞大体量。在这一体量下，巨额资金的去向不仅关乎公司的盈利能力，更牵涉到复杂的利益分配。

关于赵鹏“出事”，早在2025年6月便已在业内小范围流传，随后多家媒体相继报道其处于“失联”状态。据知情人士透露，失联的导火索正是多家银行向相关部门发起的实名举报，指称赵鹏及大家资产管理公司负责固定收益业务的相关人员，在处理存款业务时存在“吃拿卡要”、收受回扣等严重违规行为。

这种权力变现的隐秘性，根植于大家保险特殊的资产结构。由于早期安邦保险的资产配置并不理想，大家保险在转型初期保留了规模极为庞大的银行存款，高峰期活期配置曾接近千亿元，后期虽逐步压降，仍维持在几百亿元的规模。

对于商业银行而言，能够吸纳如此规模的存款意味着巨大的业绩与利润空间，而这块“肥肉”也因此成为了滋生权钱交易的温床。赵鹏长达半年的“失联”及此后的被调查状态，正是这一治理缺陷暴露后的连锁反应。

与之呼应，与这笔巨额资金流向密切相关的金融圈人物也相继出险。2025年10月，民生银行北京分行原副行长邹杉被传失联。公开资料显示，邹杉此前在担任民生银行国贸支行行长期间，其手中最重要的核心业务来源正是大家保险。据市场消息，相关部门近期已前往该支行，向曾服务于大家保险业务的人员了解情况。

赵鹏并非首位在安邦风险处置过程中跌落的接管组成员。在此之前，原安邦保险接管组副组长符飞已因受贿罪及滥用职权罪被一审判处有期徒刑13年。符飞曾被控在资产处置期间，利用职务便利为远洋集团、金地集团等低价收购项目或股份提供帮助，甚至涉及非法侵吞国有资产及收受巨额好处费。

赵鹏与符飞的职业轨迹极为相似，均曾是监管部门的处级干部，并作为接管组成员深度参与安邦的风险处置。这些案例一再警示：当庞大的风险资产处置权力缺乏透明有效的外部监督时，原本负责“排险”的人员，极易在利益诱惑下异化为新的“风险源”。

合规“旧账”与人事余震

2025年，大家保险启动深层治理改革进入关键阵痛期，核心高管赵鹏恰于此时去职。7月2日，大家保险发布公告，宣布撤销监事会，将监督职能移交董事会审计委员会行使，成为继日本财险、中国人保、泰康保险之后国内第四家尝试该模式的险企。此次改革依据2024年新修订《公司法》，旨在精简治理层级、提升决策效率，但在6月赵鹏失联风波的阴影下，这种“董事监督董事”的模式引发市场广泛担忧，被质疑可能削弱监督独立性，同时弱化基层合规漏洞的反馈渠道。

截至12月30日，监管部门2025年已向大家保险及其子公司开出27张罚单，累计罚没499万元，“财务数据不真实”“虚列费用”“内控制度执行不到位”成为高频违规事由。例如12月19日，大家财险河南分公司漯河中心支公司就因财务数据不真实被罚16万元。需要说明的是，这些监管罚单多指向公司过往经营中的历史遗留问题，虽不与此次监事会撤销改革直接关联，但直观印证了公司长期存在的合规与内控隐患。这类反复出现的历史合规问题，既凸显了公司过往内控执行的深层短板，也让市场对此次治理改革能否有效补齐监督短板、化解历史遗留问题更添疑虑。

除了内控与合规，大家保险的治理乱象还延伸至信息披露层面。自2019年6月成立以来，集团已连续五年未披露完整年度财务报告，官方最新给出的理由仍是“处于风险处置期”，信息透明度不足的问题持续引发市场关注。

历史遗留的合规隐患尚未根除，叠加频发的人事动荡，让处于改革关键期的大家保险雪上加霜。10月底至11月初，原大家保险集团总经理助理汤宁的失联风波引发行业震动，其办公室被搜查，目前已处于失联状态。据报道，汤宁或涉及在大家保险任职期间，康养项目招标建设中的利益输送问题，而康养业务正是大家人寿重点布局的协同领域，此次风波无疑给公司相关业务推进蒙上阴影。

在上述非正常人事变动之外，2025年大家人寿也有常规高管调整落地。6月4日，国家金融监督管理总局核准王刚的大家人寿副总经理任职资格。公开资料显示，王刚出生于1978年，拥有北京航空航天大学工商管理硕士学位，现任公司党委委员、副总经理，分管个险业务中心、经代项目组及互联网项目组。他曾任职泰康人寿等头部险企，具备丰富个险管理经验，加入大家人寿后从个险事业部业务总监逐步晋升至总助，此次正式获批副总经理职务，被市场视为公司稳定核心业务团队的举措之一。

10月，大家保险集团迎来一项关乎核心治理架构的重要人事调整。作为集团最大股东（持股98.23%）的中国保险保障基金有限责任公司，其董事长吉昱华正式兼任大家保险集团党委书记，原任集团党委书记的何肖锋不再担任该职务。不过，何肖锋仍继续担任大家保险集团董事长及法定代表人，仍是公司的核心领导成员。值得一提的是，作为安邦集团接管工作组组长，何肖锋此前主导了包括资产清查、保全处置、业务转型等在内的全面风险化解工作，此次职务调整被解读为股东层面强化对公司治理把控的信号。

而在旗下核心子公司大家人寿的高管团队层面，稳定性不足的问题依然凸显。目前包括董事长何肖锋、监事长孙先亮、总经理郁华在内的12名核心成员中，多位出自监管系统，具备较强的风险管控背景，但此前徐敬惠任总经理仅两年便辞职、孙先亮拟任总经理一职长期等待监管批复等情况，仍暴露了团队建设的不稳定因素。

治理改革的阵痛尚未消散，人事动荡的余波仍在持续，再叠加尚未根除的历史合规隐患与信息披露短板，2025年的大家保险正站在风险化解与高质量发展的关键十字路口，能否破解长期存在的监督与内控难题、根除历史旧账，成为摆在这家险企面前的紧迫课题。