3月10日，美的集团（000333.SZ/00300.HK）正式推出行业首款自进化家居智能体 MevoX，以 AI 技术突破实现从设备“连接”到场景“认知”的跨越；并同步发布主动智能电梯等新品，补全“人车家+梯”全屋智能生态。

此次重磅发布，是美的集团将全屋智能提升至核心战略高度的关键落子，也是其 “人车家全生态” 布局的核心进阶动作，以开放生态重构智能家居竞争格局。

2026年全国“两会”期间，美的集团副总裁、全国人大代表钟铮建言献策，呼吁加快出台国家层面统一智能家居互联互通标准，直指行业协议碎片化、设备孤岛、体验割裂等痛点，以顶层设计推动产业规范化发展。

在董事长方洪波带领下，美的集团已站稳年营收超4000亿元规模，在智能家居赛道凭借全品类、强技术、广生态形成阶段性领先。面对行业白热化竞争，美的一边推动国标统一市场秩序，一边联合多领域伙伴打造开放联盟，与坚持闭环生态的同行形成差异化竞逐，在AI智能体与全屋主动智能赛道抢占先机。

结盟突围

“家里有五个不同品牌的家电，可能需要安装五个App、配备五个网关，设备之间无法对话，用户体验严重割裂。”钟铮表示，这种乱象不仅困扰消费者，更导致企业各自为战、重复研发，造成资源浪费。

当前，我国家电产业正从“单品智能”向“全屋主动智能”跨越，智能家电市场规模已突破1万亿元，但操作系统碎片化、连接协议不统一等问题，成为产业高质量发展的核心瓶颈。

为此，钟铮强调，要想全面推进全屋智能的落地，互联互通就成了当务之急要解决的问题，这更是全屋智能战略落地的核心所在；只有破解这一难题，才能让企业在统一底层协议上展开差异化竞争，真正实现全屋智能的规模化普及。钟铮建议加强顶层设计，加快实施智能家居互联互通国家标准，明确核心技术规范；发挥龙头企业引领作用，推动生态共建、技术互通，降低中小企业适配门槛，并通过示范项目推动标准落地。

钟铮的建议，正是美的集团自身战略的体现。目前，美的集团已将全屋智能作为一个非常明确的战略方向，在打造自有主动智能生态的同时，坚持开放协同理念，通过多领域伙伴合作打破生态围墙，这与小米（01810.HK）“自研手机+自研汽车+自研IoT家电”的闭环路径形成鲜明区别。

美的集团以“家”为核心，不造手机、不造车，聚焦家电与家居核心优势结盟伙伴，这一战略的落地，离不开方洪波主导的战略革新——他带领美的集团从千亿元规模跨越增长至4000亿元，为全屋智能及“人车家”生态布局奠定了坚实基础。

目前，美的已与华为、OPPO、vivo、荣耀等头部手机厂商，以及比亚迪（002594.SZ）、蔚来（NIO）、长安等车企完成系统打通，构建起全场景开放“朋友圈”。美的与vivo联合实现行业首个手机与家电A2A直连；汽车端与比亚迪等车企深度合作，2025年11月与比亚迪签署战略合作协议，在多款车型上率先实现“车控家、家控车”双向联动，打造无感体验。

技术与资金投入上，美的集团持续加码，全力支撑全屋智能这一明确战略方向。伴随MevoX及主动智能电梯的发布，美的集团推出全屋智能“三个一”战略，并宣布未来三年投入超600亿元聚焦AI、具身智能领域，作为其深耕全屋智能战略的重要举措。

美的集团全屋智能总经理尚喆表示，在家庭场景中，未来系统也可根据用户的需求主动提供各种服务，从技术基础来看，无论是数据能力还是底层算法能力，其实都已经逐渐成熟。

作为“家庭大脑”，MevoX具备高阶推理与持续记忆能力，依托其构建的家庭智航系统，推动全屋智能从“人驱动设备”迈向“意图驱动空间”，“小美AI”也完成3D形象升级。

此外，美的集团主导或参与80余项国家标准、43项国际标准制定，助力互联互通落地，目前其全球范围内已实现超1.4亿智能家电联网。

开放vs.闭环

“人车家全生态”已成为家电、科技企业必争之地，美的集团与小米的博弈，本质是开放生态与闭环模式的路径之争。

小米凭借澎湃OS 4的升级，构建起“手机+汽车+家电”全链路闭环生态，优化跨设备协同体验，依托端侧大模型与智能体打造主动服务，核心逻辑是“自有生态优先”，靠规模效应与生态变现盈利。

美的集团则以“开放枢纽”定位形成差异化，核心竞争力在于硬件制造、场景落地与售后服务。美的不绑架品牌，推出差异化场景解决方案，以“谁都能连我”的开放模式抢占家庭场景主场。

2024年，美的营收达4090.84亿元，2025年前三季度突破3600亿元，充足资金为生态布局提供支撑，未来三年超600亿元的前沿领域投入，力图进一步巩固研发优势，多元产业布局也形成协同支撑。

美的集团拥有全品类家电矩阵、5亿台联网设备，占据“家”这一核心场景，10万+线下门店提供一站式服务，这是小米智慧家居等短期内难以企及的终端规模。

方洪波主导“以简化促增长”战略，推动数字化转型，实现“一个美的、一个体系、一个标准”，高效的组织能力助力战略快速落地，全球化布局也拓展了生态空间。

时间赛跑

尚喆在受访时表示，目前行业仍在推进一个关键工作：建设一个开放、互联互通的基础体系，这与钟铮两会提出的建议形成呼应，更核心的是，要想全面推进全屋智能的落地，互联互通就成了当务之急要解决的问题。

当前，智能家居互联互通仍有多重瓶颈，中小品牌标准适配成本高、存量家电适配率低、跨品牌协同率不足且存在隐私风险，而这些正是开放体系建设需破解的核心问题，也是制约全屋智能落地的关键阻碍。

业内人士分析，一旦强制性互联互通标准落地，封闭生态壁垒将被击穿，家电硬件、场景落地、安装服务能力将成为核心竞争力，美的集团当前的开放布局与标准推动，正是为迎接这一时代做好准备，同时也能弥补核心入口缺失的短板。

美的集团的开放突围与小米集团的闭环深耕，让赛道竞争进入白热化，而互联互通标准的推进，或成为美的全屋智能战略落地、推动中国智能家居产业全新格局的关键之一。互联互通生态落地时间快慢，将在相当程度上左右双方市场份额争夺的进程。