近日,瑞众人寿因一起内部员工的实名举报被推上舆论风口。焦点落在瑞众人寿保险有限责任公司陕西分公司:业务管理部员工姚先生和多位同事,主动向媒体与监管部门递交了文字、图片及现场视频等证据,指称该分公司在保险销售中存在系统性违规,用虚构政策和承诺高回报的方式,诱导老年人购买并不贴合其实际需求的保险产品。
针对这起发生在西安的举报,瑞众人寿总部在8月10日回应媒体,称已成立专项工作组,全面启动内部核查与自查自纠,一经查实违规将从严处理。
虚构“国补”,围猎银发
在姚先生等业务管理部员工的叙述里,陕西分公司面向老年群体的销售已经形成一套运转成熟的闭环。第一步,是从外部渠道拿到客户的个人信息,包括年龄、住址和资产状况,再由电话客服以"每天免费领米面油、日用品"为饵,批量邀约老人到场。等老人独自走进西安市南二环晨阳盛世广场的办公区,等着的不是常规业务接待,而是最里侧一间大门紧闭、像"教室"的房间里进行的集中宣讲。
这类活动没有按监管要求报备,也不符合销售可回溯管理的规定,本质上是一场变相的产品说明会。宣讲人会在会上抛出"国家补贴""政策返利"等说法,口头许诺3%到4%的固定回报,把保险理财和银行存款画等号,告诉老人这是"随时用钱随时全额取"的无风险理财。而保险产品复杂的现金价值结构、中途退保的真实损失,被有意略过。靠着这套话术,不少对复杂金融产品缺少了解的老年人,把养老钱交了出去。
等老人回过神来要求退保,保险合同里的现金价值条款就成了绕不过去的坎。姚先生向媒体讲述的案例中,他印象最深的一例是:一位高龄客户被劝说买了200万元保险,想全额退保时,按现金价值只能退回108万元,损失92万元。西安还有一位75岁、患有轻度阿尔茨海默症的老人,2022年同样被送米面油和高息话术说动,签下三份保单,每年要交7万元、连交5年共35万元。家属多次维权无果,为了拦住后续自动扣费,不得不专门给老人做限制民事行为能力的司法鉴定,再据此申请撤单。
纠纷一旦进入处置环节,责任却常被归集到业务员个人身上。姚先生的同事提到,不少一线人员因此背负赔偿压力或被迫离职;就在举报前一个月,还有一位同事因扛不住退保维权的压力离开。
按《民法典》第一千一百九十一条,员工执行工作任务产生的经营行为,对外应由保险公司先行担责;如果误导话术和营销模式由机构统一设计、培训,就不能事后简单定性为"个人行为"。
前端骗进来,后台逼出去
除了陕西分公司的这场风波,瑞众人寿在今年1月还经历了另一起舆情事件。2026年1月,有媒体就深挖过瑞众人寿北京分公司的"灰色增员术"。求职者王立被"御凤之巅"俱乐部发布的高薪岗吸引,招聘信息写着无责底薪6000-8000元,日常是接待VIP客户、做高尔夫等活动讲解。等他走到西城区庄胜广场北楼面试,所谓的俱乐部办公室里全是瑞众人寿的宣传物料,面试官吴某某的真实身份,是瑞众人寿北京分公司本级营管处天创部总监。吴某某用"画大饼"的方式,把近三十名应聘者发展成自己团队的保险代理人;这些人入职后连续几个月拿不到底薪,五险一金更无从谈起。
这种借虚假招聘拉人头的做法,已经踩到监管红线——现行规定禁止现职营销员单独招聘、制止招聘中的不实宣传。它也暴露出基层机构对保费规模和增员指标的单一追逐。
在毫无保障的雇佣关系下,被招进来的人为了熬过严苛的考核,往往只能靠变相返佣、夸大宣传去开单。北京金融监管局后来出具的调查意见书确认,吴某某确实存在两类违规:一是向同为团队成员的投保人赵琳微信转账共计1.445万元,该款项由8000元底薪及9000元返佣(佣金部分)叠加,并扣除15%个人所得税后一次性支付,其中真正属于违规返佣的金额为9000元;二是在现场宣传中承诺"买20万保险送黄金、iPhone"等合同外利益。监管认定,这些行为违反了《保险法》关于禁止给予合同外利益的规定。
陕西分公司的这起集体举报,在动机上或许还交织着更为复杂的利益重组。据媒体引述的一位接近陕西分公司的知情人士透露,事件直接导火索可能与该分公司近期推行的后台人事变动政策有关,公司要求业务管理部部分员工先办离职再重新入职。
背着旧账,撞上新规
把视线拉回公司本身,瑞众人寿是在一轮重大风险处置后重组设立的。2023年6月,由保险保障基金和九州启航出资,注册资本565亿元的瑞众人寿在北京开业,依法整体受让原华夏人寿的保险业务、资产、负债、机构网点和人员;旧主体华夏人寿则在2025年8月被吊销业务许可证。借着这承接,瑞众人寿2024年总保费做到2368亿元,2025年约2444.82亿元,前线销售队伍保持在11万人上下。但体量归体量,它的合规记录并不轻松。
黑猫投诉平台上,"瑞众保险"的累计投诉已有数百条,其中超过半数来自原华夏人寿2018到2022年的存量保单。不过,重组开业后的新增违规同样不少。翻看2026年8月前后集中冒出来的投诉,新老保单交替间的漏洞并没有堵上,误导销售、私自代签、不当利益引诱、违规垫资等手法之间高度相似。
具体到高龄群体,"存款变保险"仍是最集中的一类。在一则2026年8月的新增投诉里,一位70岁老人去银行办定期存款,被瑞众人寿销售人员说动,买下年交2万元、连交5年的长期险;为了绕开适当性核查和保费承受力评估,业务员代填保单时,在老人不知情的情况下把其个人年收入写成8万元、家庭年收入写成15万元。类似的礼品利诱和夸大承诺也不少见:有老人反映,业务员许诺几百元"佣金返还"或送密码锁,口头喊着"有病治病、没病当存钱",投保后还教老人"瞒着子女",并手把手教他怎么接听、应对总公司的回访电话,试图把线下的误导痕迹盖掉。
更麻烦的是保单存续期的代签字和违规代垫。投诉里提到,有业务员只拿到客户基本资料,就在非本人签字的情况下私自代垫首期保费帮客户投保,冲自己的业绩,结果客户账户此后连年被动扣款;还有保单在客户不知情时被系统自动"保费垫交",等客户发现要求取消,客服却说要先补上去年的垫交款和利息,资金就这么被套住。这些反复出现的案例,指向瑞众人寿在基层内控与适当性管理上的薄弱:前端为冲业绩放松合规底线,后端维权时又常见拖延和互相推诿,原本用来分散风险的保障产品,成了不少消费者沉重的负担。
2024年11月的《关于进一步提升金融服务适老化水平的指导意见》要求,向老年人推介产品时要更审慎评估风险承受力,做好提示、回访和可回溯管理。2026年2月1日施行的《金融机构产品适当性办法》进一步规定:对65岁以上客户销售高风险产品,必须履行特别注意义务,设立专门销售程序、给予更多考虑时间(第十八条);分红、万能等复杂产品,趸交超家庭年收入4倍或年交超20%等情形,要拿到投保人亲笔签署的投保声明(第三十九条)。而据举报人姚先生自陈,陕西分公司基层网点为了绕开这些限制,曾在监管临检前要求员工清掉电脑和手机里与违规宣讲、虚假宣传有关的内容。由于这一涉嫌‘拒绝或妨碍依法监督检查’的严重指控目前仅属于员工单方陈述,尚缺乏群发通知或系统截图等书面铁证,其真实性仍有待监管部门后续核查判定。
回到这起举报本身。面对业务管理部员工递交的文字、图片和现场视频等证据,国家金融监督管理总局陕西监管局已出具信访受理告知书,明确在职责范围内受理其反映的"保险业务活动不规范"等涉嫌违规事项,将按程序核查,并在2个月内(即2026年9月底前)书面反馈结果。这份反馈,会是检验前述种种指认的第一块试金石。
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