14亿旧债压垮“万通六君子”?阳光100中国再遭海通国际清盘呈请

<{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  财中社 翦音志 1.6w阅读 2026-03-13 19:06
​2026年3月6日,当海通国际法务团队在清盘呈请书上签字时,这家曾因踩雷地产债巨亏百亿的中资券商,已经对阳光100中国失去了最后的耐心。

2026年3月12日,阳光100中国(02608)发布公告,披露其在3月10日收到了一份来自香港高等法院的清盘呈请,递交这份申请的不是别人,正是追债追了三年之久的债权人——海通国际,这笔纠缠已久的旧账金额高达2.05亿美元,约合人民币14亿元。

根据公告,这笔钱早在2025年3月19日就应该归还,但海通国际等到了2026年3月,仍然没见到钱,忍无可忍的海通国际终于祭出了最后的杀招:向法院申请将阳光100中国清盘。对此,阳光100中国方面表现得相当“刚”,公告称:董事会认为该呈请并不能代表其他利益相关者的利益,甚至可能损害公司的整体价值,因此将坚决反对,并考虑申请相关认可令。双方将在2026年5月20日上午10时,于香港高等法院迎来正面交锋。

始于2023年的“拉锯战”

对于海通国际而言,与阳光100中国的纠葛并非始于今日。

2019年6月,阳光100中国的控股股东乐昇控股与海通国际签订了一份融资协议,将不少于9.65亿股阳光100中国普通股质押给海通国际,以担保信贷融资,彼时,阳光100中国还是“万通六君子”易小迪手中的地产明星,海通国际也是香港中资投行中的佼佼者。

然而,这笔借款未能及时偿还,截至2023年6月26日,乐昇控股结欠海通国际的金额已达约3.87亿港元。2023年8月15日,海通国际首次向香港高等法院提请对乐昇控股的清盘呈请,2024年1月17日,法院正式发出清盘令。但清盘令并未换来现金。更令海通国际感到棘手的是,在乐昇控股被清盘期间,易小迪等人仍在通过强制出售方式减持股份,据统计,自2024年5月至2025年3月,相关人士11次出售所持公司股份合计约7103.4万股。

2025年5月21日及22日,忍无可忍的海通国际终于在公开市场出手,出售了乐昇控股质押的5.21亿股阳光100中国股份,占公司已发行股本约20.43%,出售之后,乐昇控股的持股比例降至22.09%,失去了控股股东地位。

2021年9月,阳光100中国与海通国际签署票据购买协议,承诺回购部分2018年及2021年发行的优先票据,但最终,阳光100中国仅于2022年2月和8月回购了3189.9万美元,其余本金石沉大海。2023年6月,海通国际首次要求阳光100中国支付2018年票据剩余本金及利息,合计约7562.13万美元,随后又追加了2021年票据的9500万美元本金及3040万美元利息。

2025年3月,香港高等法院发出同意令,阳光100中国同意支付款项,但对还款时间及利息未作明确安排。2025年5月,法院再次发出同意令,搁置进一步法律程序,但保留申请执行权利。2025年7月,海通国际通过律师向阳光100中国发出法定要求偿债书,要求3周内偿还约2.05亿美元及45万港元,2026年3月6日,在等了整整9个月仍无结果后,海通国际正式提交清盘呈请。

三年追债,三次法律行动,从质押到清盘,从控股股东到上市公司,海通国际已经用尽了几乎所有选项。

海通国际自身的无奈

海通国际之所以如此决绝,与其自身的伤痛不无关系。

在房地产行业的黄金十年,中资地产美元债曾是香港中资投行的“舒适区”。每年7到8个点的收益率,低廉的融资成本,让包括海通国际在内的券商们沉醉于这种低风险稳收益的固收产品。

但舒适圈的代价是惨痛的。2022年,海通国际净亏损65.41亿港元;2023年,亏损仍在持续。“成也地产债、败也地产债”——这是当时媒体对海通国际跌落神坛的精准评价,海通国际的投资几乎将问题地产股踩了个遍:花样年(01777)、龙光(03380)等多家爆雷房企的名字赫然在列。

对于已经因地产债巨亏近百亿的海通国际而言,阳光100中国这笔14亿元的旧账,已经不是简单的收益问题,而是必须收回的底线,如果连质押股份加清盘呈请都无法追回欠款,海通国际将面临来自内部风控和外部监管的双重拷问。

决战五月:和解还是陨落?

根据公告,清盘呈请的聆讯定于2026年5月20日上午10时在香港高等法院进行。

阳光100中国方面已明确表示将反对呈请,并考虑申请认可令,在阳光100中国看来,清盘“并不代表其他利益相关者的利益,并可能损害公司的价值”。但对海通国际而言,这恰恰是问题的核心:如果不清盘,谁来保护债权人的利益?

目前,阳光100中国的财务状况已濒临绝境。2024年,公司营收20.19亿元,同比下降3.95%,归母净利润亏损55.86亿元。截至2024年末,公司贷款和借款总额约267.49亿元,一年内须偿还约228.64亿元,而同期现金及现金等价物仅有约6.31亿元,股价长期徘徊在0.01港元,总市值仅剩2550万港元。

这样的公司,即便不破产,又拿什么还债?

对于海通国际来说,清盘呈请从来不是目的,而是手段。如果阳光100中国能在5月20日之前拿出诚意——无论是债务重组还是部分还款——双方仍有和解的可能。但如果阳光100中国继续以“反对”和“认可令”拖延时间,海通国际已经表明态度:不惜将这场追债战打到底。

5月20日,香港高等法院的法庭上,海通国际将最后一次面对面地告诉易小迪:这笔债,该还了。

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