12月18日,国泰海通证券发表观点称:工业场景中,人形机器人优先适配搬运与质检类任务,商业化重点关注ROI,自主泛化能力提升后可向更多工序拓展。
搬运与质检类任务普遍具有半柔性特征、人工参与度高,又为短链条、工序相对独立,在具身大脑的发展现状下能够胜任;基础组装类任务仍在初步测试阶段。ROI决定商业化落地,要实现2年回本的最低目标,机器人售价需降低至十万元级别,且效率提升至人工同等水平。具身大脑发展仍然滞后,处理复杂长链条任务能力不足,泛化性能提升后人形机器人可向更多工序拓展。预计到2035年,中国工业场景中汽车制造、电子制造、物流仓储三大领域人形机器人总需求量达48.4万台,市场空间超480亿元。
工业场景中,人形机器人从短链条任务起步,轮式形态将成为首选
人形机器人与工业机器人形成互补定位,适配柔性化发展趋势。工业机器人专注于固定工位的高速、高负载、精准重复作业,而人形机器人体现出柔性化特点,具备柔性灵活的移动能力、兼容非结构化场景的环境适应能力、适配小批量、多品类的柔性化任务能力,以及具备部署维护低门槛的特点。
人形机器人从短链条任务开始,提升能力后逐步胜任复杂任务。人形机器人在工业场景的最终目标是执行通用复杂长任务,实现恶劣环境的人工替代并弥补劳动力短缺。初步落地阶段先从短链条任务起步,不断积累作业数据进行训练,提升工作能力后逐步胜任复杂任务。
工厂成为应用训练场,轮式形态将成为首选。三大应用场景中,工业场景因标准化程度较高成为具身智能的训练场,采用渐进式部署策略,待技术成熟后再向家庭、商业服务场景延伸。在不同的下肢形态中,轮式形态具备稳定性、长续航、移动速度快的优势,将成为工业场景应用首选。
优先适配搬运与质检类任务,商业化重点关注ROI
优先适配搬运、质检类任务,逐步拓展至基础组装类任务。以汽车制造和电池组装产线为例拆解工作流程,搬运类、质检类任务普遍具有半柔性特征、人工参与度高,又为短链条、工序相对独立,在具身大脑的发展现状下人形机器人能够胜任;对于基础组装类任务,人形机器人在初步测试阶段。
商业化核心卡点是ROI,仍需降本提效,泛化性提升后可向更多工序拓展。ROI决定商业化落地,要实现2年回本的最低目标,机器人售价需降低至十万元级别,且效率提升至人工同等水平。具身大脑发展仍然滞后,处理复杂长链条任务能力不足,泛化性能提升后人形机器人可向更多工序拓展;精细操作能力有待提升,灵巧手的耐久度、灵活度、力度控制是另一大难关。
市场空间超480亿,车企与机器人企业相互配合推动落地
预计2035年中国工业场景中汽车制造、电子制造、物流仓储三大领域人形机器人需求量48.4万台,市场空间483.6亿元。
车企与机器人企业相互配合推动落地。特斯拉、小鹏等车企具备技术与场景双重优势,推动人形机器人在工业场景落地;多家机器人本体企业与车企合作落地,Walker系列、Figure等成为典型代表。
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